psicologica
La inducción es proporcionarles a los empleados información básica sobre los antecedentes de la empresa, la información que necesitan para realizar sus actividades de manerasatisfactoria
hay dos tipos de Inducción:
• Genérica
• Especifica
Además la Inducción puede ser
• Formal
• Informal.
Inducción general
Historia y evolución de la organización, su estadoactual, objetivos y posicionamiento Puesto de trabajo que va a ocupar, características, funciones, relaciones con otros puestos, medios de trabajo que se utilizan, expectativas de desarrollo, salario (serecomienda la entrega de una copia de la descripción del puesto)
Inducción especifica
Presentación entre los colegas
Mostrar el lugar de trabajo
Objetivos de trabajo del área, estrategia.Ratificación de las funciones del puesto y entrega de medios necesarios
Formas de evaluación del desempeño
Relaciones personales en lo referido al clima laboral, costumbres, relaciones de jerarquía.Diagnóstico de Necesidades de Aprendizaje
Métodos y estilos de dirección que se emplean
Otros aspectos relevantes del puesto, área o equipo de trabajo
Proceso de la inducción
• PrimeraEtapa: BIENVENIDA.
Tiene como finalidad el recibimiento de los nuevos trabajadores, dándoles la bienvenida a la organización, donde el Departamento de Recursos Humanos realiza diferentes actividades.• Segunda Etapa: INTRODUCCION A LA ORGANIZACIÓN.
En esta etapa se suministra al nuevo trabajador información general de la organización, para así facilitar la integración en la organización.
•Tercera Etapa: EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO.
El propósito de esta etapa es garantizar un desarrollo adecuado del Programa de Inducción, retroalimentar el programa y realizar ajustes.
En esta fase se evalúanlos resultados obtenidos, con la aplicación de la Evaluación de Formaciones y Seguimiento a la Inducción y Entrenamiento, a fin de aplicar los correctivos correspondientes.
• Cuarta Etapa:...
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