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  • Publicado : 25 de febrero de 2010
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PRODUCTO

Antecedentes y situación actual:
INSTITUTO WINDSOR UACOM
Privada Pública
Instalaciones pequeñas y no adecuadas Instalaciones grandes y adecuadas
Escaso equipo de computo Suficienteequipo de computo
Pocos alumnos Muchos alumnos
Plan de estudios pobre Plan de estudios mas completo
Administración mal organizada Administración mejor organizada
Pocos maestros profesionales Mayornúmero de Maestros competentes
Uso de uniforme No uso de uniforme
No actividades extracurriculares Actividades extracurriculares
Intento de tiendita con cafetería cafetería

Estrategia:
*ofrecerbolsa de trabajo a los alumnos del Instituto Windsor.
*mejorar la calidad de los servicios académicos y la administración
*modificar la imagen que la sociedad percibe del Instituto Windsor*mejorar el servicio educativo
Táctica:
*creación de alianzas con empresas
*implementación de las 5 “s” en orden descendente (dirección-alumnos)
*convertir a la institución en una empresa socialresponsable
*capacitar a docentes y administrativos.

MERCADO
Antecedentes y situación actual:
Existe un amplio mercado para el Instituto Windsor por el creciente número de alumnos que egresan delnivel medio superior, así como la emigración de los municipios aledaños a Chilpancingo.
Las licenciaturas que imparte el Instituto Windsor son las licenciaturas en Ingles, Mercadotecnia y RelacionesPúblicas, y Administración Turística. Cuenta con dos planteles en la Cd. De Chilpancingo, uno ubicado en la col. Viguri, el otro en col. Juárez. El otro camp se encuentra en Iguala, contaba con uno mas enCd. Altamirano, pero por la escaza demanda se cerrará el próximo año.
Las características del mercado al que va dirigido el Instituto Windsor es a jóvenes con preparatoria terminada, con un niveleconómico medio a medio-alto, con ganas de superación, de ser profesionistas, que radican en la ciudad de Chilpancingo o que viven en los municipios cercanos.
Objetivo:
Posicionar al Instituto...
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