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La realización del briefing creativo y contrabriefing
Según un estudio realizado por Chad Muserlian sobre la consideración que tienen las agencias de los briefings que proporcionan los
anunciantesse afirma que el briefing es en cierto modo “el disparo de salida que pone en marcha el dispositivo de creación de una
campaña”. A nivel de significado puro, la palabra se puede traducir como“información resumida” según el diccionario Collins. A nivel
general se puede afirmar que dicho documento incluye la información básica que el anunciante entrega a la agencia. Se ha observado
que existendiferentes modelos de briefings y que en cada agencia hay variedades al respecto.
El briefing no debe ser especialmente extenso y debe incluir únicamente la información necesaria para realizar la campaña decomunicación, en el se deberán incluir los objetivos a alcanzar y éstos deberán ser precisos, medibles y cuantificables.
Según Marçal Moliné esto no se cumple en muchas ocasiones “En esencia esalgo que todos sabemos: Gran parte de los anunciantes
gastan enormes cantidades de dinero en publicidad sin saber por qué. Después dicen que la campaña no ha cumplido con su objetivo,
pero ¿cuálera ese objetivo? No lo saben: si lo supieran es de imaginar que se lo hubieran comunicado, más que comunicado: impuesto,
a sus agencias de publicidad, de marketing directo, de relaciones públicas, deinternet. En fin, a sus empresas colaboradoras en
comunicación”.
Siguiendo con Marçal Moliné, en su artículo de la revista anuncios en referencia al briefing nos dice: “es una versión más afinada,más

Otro punto importante es el hecho de que la información del briefing este escrita de tal manera que no de lugar a confusión o a posibles
doble sentidos.
Según Pere Soler en su libro eldirector de cuentas resalta cuatro actitudes básicas que deben ser tenidas en cuenta a la hora de
redactar un buen briefing:
-Actitud pedagógica: redactar de manera que se entiende
-Actitud...
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