Puerco

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 2 (270 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 26 de mayo de 2010
Leer documento completo
Vista previa del texto
Aproximación a las Competencias
Psicología Preventiva
Prof. Dr. Carlos Arenas Iparraguirre
2010 Clase 1

Conjunto de conocimientos, actitudes y destrezas necesarias para desempeñar unaocupación dada (McClelland, 1975)

Tipología de las Competencias
a.Técnicas – metodológicas – sociales – participativas (Bunk, 1994)
b.Básicas – técnico profesionales – transversales – claves (Guerrero,2005)
c.Saber – saber hacer – de los comportamientos – cognitiva – del potencial – del talento (Marbach, 1999)
d.Genéricas – específicas (Tuning, 2005)
e.Dimensiones: social – conocimiento –metacognitiva – aptitudinal – desarrollo.

Competencias generales
Habilidades necesarias para el empleo y la vida como ciudadano

Componentes:
a.Instrumentales
b.Sistémicas
c.Interpersonales

C.G.:Instrumentales: Herramientas para el aprendizaje y la formación:
a.Tipos de pensamiento
b.Organización del tiempo
c.Estrategias de aprendizaje
d.Resolución de problemas
e.Toma de decisiónf.Planificación
g.Uso de computadoras
h.Gestión de base de datos
i.Comunicación verbal
j.Comunicación escrita
k.Manejo de idiomas extranjeros

C.G.: Sistémica: Relacionadas con la visión de conjuntoy la capacidad de gestionar adecuadamente la totalidad de la actuación:
a.Creatividad
b.Espíritu emprendedor
c.Capacidad innovadora
d.Gestión por objetivos
e.Desarrollo de la calidadf.Influencia
g.Consideración personalizada
h.Estimulación intelectual
i.Delegación
j.Orientación al logro

C.G.: Interpersonal: Capacidades que permiten mantener una buena relación social con los demás:a.Automotivación
b.Resistencia/adaptación al entorno
c.Sentido ético
d.Diversidad multicultural
e.Comunicación interpersonal
f.Trabajo en equipo
g.Tratamiento de conflictos
h.NegociaciónCompetencias específicas

a.Habilidades propias o vinculadas a una titulación, proporcionan identidad, consistencia social al perfil formativo
2.Evaluación de competencia
a.Importancia estratégica...
tracking img