Punto de equilibrio

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 2 (373 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 1 de marzo de 2012
Leer documento completo
Vista previa del texto
Objetivo:
• Ser capaz de realizar un presupuesto maestro.
• Aplicar el análisis marginal para la toma de decisiones a corto plazo
• Calcular los métodos de fijación de precios

Procedimiento:1. Investigué y revisé bibliografía relacionada con el tema, en la fuente mencionadas en este trabajo,
2. Revisé bibliografía relacionada con el tema, en las fuentes de apoyo.
3. Repasé ycomprendí el tema de la actividad.
4. Realice los cálculos oportunos
5. Calculo la utilidad de operación con dos escenarios
6. Redacté mis resultados y conclusión :


Resultados






Puntode equilibrio:

Punto de equilibrio 70% Punto de equilibrio 100%
precio (x) = CV (x) + CF precio (x) = CV (x) + CF
1600x = 1000x+ 400 2000x = 200x+ 7400
1600x-1000x = 4002000x-200x = 200x
600x = 400 1800x = 7400
600/ 400 = x x = 4.111111111
1.50 = x

$ 8,000.00 = $ 8,200.00
$ 1,600.00 = $1,400.00 4 unidades
1.5 unidades

Conclusión:
Yo le recomendaría al empresa seguir procesando con la capacidad del 70 % , ya que obtiene mayor utilidad además de que supunto de equilibrio esta en 1.5 unidades , es decir es mucho más rápido recuperar su inversión y obtener ganancias , y si la empresas decide operar el 100 % de su capacidad aquí ya empieza aobtener perdidas ya que los números son negativos , debido a los altos costos que esto con lleva ya que aumentan sus costos fijos mensuales , cotos fijos de venta y mano de obra fija para podercubrir la demanda del 100 %. A pesar de que la materia prima se reduce a un 10 % del costo de la misma , los gGIF se elevan con una diferencia de $ 2100 más y a su vez la manos de obra que ya sereuiere de un personal fijo al mes para poder producir el producto completo, también ya esta incurroendo en un gasoto fijo de venta mensuales que antes no tenia.

Los factores cualitativos en este...
tracking img