Pymes

|UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE BAJA CALIFORNIA. |
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|Desarrollo de Pequeñas y Medianas Empresas. |
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|Unidad 3|
|Empresa Familiar. |
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|11/10/2010 |
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|Alumna: Velázquez González Yanet.|
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|Grupo: 151 Salón: 302 |
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|Matricula: 00194580 |

EMPRESA FAMILIAR.La empresa familiar es aquélla empresa en la que el capital y, en su caso, la gestión o el gobierno están en manos de una o más familias, que tienen la capacidad de ejercer sobre ella una influencia suficiente para controlarla, y cuya visión estratégica incluye el propósito de darle continuidad en manos de la siguiente generación familiar.

Carece de trascendencia, por consiguiente, el tamaño dela empresa, que puede ser tanto una pyme como una gran corporación, así como la forma de la misma, que abarca tanto a las empresas individuales como a las organizadas como sociedad.

Así mismo, la gestión de la empresa puede estar en manos de terceros sin que por ello la empresa pierda el carácter familiar.

Son muchas las características que distinguen a las empresas familiares como tal,entre ellas se citan las siguientes que van desde aspectos positivos a negativos:

• Compromiso. Para el fundador, la empresa significa su vida debido a que la creó y esta al pendiente de su crecimiento. La dedicación y el compromiso se extienden a los demás miembros de la compañía que han aportado algo al desarrollo de la misma. El sentido de pertenencia juega un rol dominante para losmiembros de la familia, ya que estos juntan sus esfuerzos para que la empresa sea competitiva.

• Conocimiento. La mayoría de las empresas poseen un “know-how” particular se guarda en secreto entre los miembros de la familia traspasándose de generación en generación.

• Flexibilidad. La familia que dedica su tiempo al trabajo en su propia empresa, esta dispuesta a sacrificar su salario si deello depende la liquidez, o a trabaja las horas que sean necesarias para cumplir con los compromisos pactados.

• Planeación a largo plazo. Los miembros de la empresa familiar son más eficientes a la hora de planificar el futuro para minimizar riegos y maniobrar eficientemente en caso de acontecimientos imprevistos.

• Confiabilidad y orgullo. El hecho de que una sola persona, elfundado, por su propio esfuerzo haya creado la empresa, es motivo de orgullo tanto para el como para sus descendientes y mas aun si sumamos que la mayor parte de las empresas llevan como razón social el apellido de la familia fundadora.

• Cultura estable. En muchas empresas familiares los empleados llevan muchos años trabajando dentro de ella, por consecuencia están cocientes de su filosofía ysu manera de operar. Esto une la cultura y los valores de cada sociedad empresarial evitando problemas.

• Rigidez. Ya que las empresas familiares tienen un modo de gestión tradicional, los miembros de la empresa tienden a realizar siempre lo mismo y de la misma manera teniendo consecuencias graves a la hora de enfrentar las transformaciones del mercado.

• Desafíos comerciales....