Pymes

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PYMES

Hoy más que nunca todas las empresas , cualquiera que sea su tamaño y sector de actividad, deben competir en un entorno global, disponer necesariamente de la tecnología de la información másmoderna y saber aplicarla de forma eficaz y rentable.
En este contexto, escoger las herramientas tecnológicas adecuadas para administrar la organización interna, optimizar los procesos yplanificar la actividad, significa adquirir la capacidad para competir en nuevos escenarios.
Las empresas pueden tener distintas dimensiones, pero todas deben desarrollar actividades similares (comprar,vender, mantener relaciones con los clientes , llevar la contabilidad , administrar el personal y adaptarse a las modificaciones de las normativas legales y financieras). Por lo tanto, también laspequeñas y medianas empresas deben adoptar tecnologías que soporten plenamente los objetivos de la empresa y que permitan reaccionar de forma rápida y flexible ante los acontecimientos externos,interviniendo en la organización comercial, en la logística de producción y en la toma de desiciones financieras.
El enfoque tradicional, que tiende a predominar todavía hoy, tiene a la empresa como centrodel análisis . Así, las grandes empresas son comparada con la pequeña y la mediana de donde resulta, en la mayoría de los cotejos, que aquella opera con ventajas respecto a estas. En efecto, lasgrandes empresas suelen disponer de poder de mercado , produce economías de escala y dispone de influencias que las empresas de menos tamaño por lo general no tienen.
Este enfoque determina,obviamente, las políticas de fomento a las micro, pequeñas y medianas empresas, concebidas como unidades que deben ser reforzadas en aquellos aspectos que, se supone, presentan más debilidades...
Es buenoreiterar que cuando se menciona a la pequeña empresa se hace referencia a aquella que reúne cierto tamaño mínimo que la habilita a disponer de equipo gerencial, esfuerzo de marketin y algún acceso,...
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