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  • Publicado : 27 de marzo de 2010
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PAG 7:
• SISTEMAS Y TEC DE LA INFORMACION
• CONCEPTOS BASICOS: FUNCIONES, PROCESOS, SISTEMAS DE INFORMACION.
PAG 8:
• Integración, planeamiento,información, TIC, enfoque sistemicoPAG 9:
• Enfoque sistemico
• Definición formal de S.I.
PAG 10
• RESUMEN DE S.I.
• TEORIA GRAL. DE SISTEMAS
PAG 11 Y 12
• DIFERENCIAS ENTRE S.I Y T.I.
PAG 12
• SISTEMASFORMALES E INFORMALES
PAG 13
• FORMAL AUTOMATIZADO
PAG 14
• FORMAL MANUAL
• INFORMAL AUTOMATIZADO
• INFROMAL MANUAL
PAG 15
• VENTAJAS Y DESVENTAJAS
• FORMAS DECLASIFICACION DE UN S.I.
PAG 16
• FORMA DE CLASIFICACION TRANSACCIONAL
• 1. POR SU TRASACCIONALIDAD
• 1.1. SISTEMAS TRANSACCIONALES
PAG 17
• 1.2. SISTEMAS DECISIONALES
•CARACTERISTICAS DE S.DESICIONALES
PAG 18
• CARACTERISTICAS DE S.DECISIONALES
PAG 19
• 2. SOPORTE AL NIVEL DE LA TOMA DE DESICIONES
PAG 20
• 2.1.SISTEMA DE NIVEL DE SOPORTE AL NIVEL DIRETIVO(ESTRATEGICO)
PAG 21
• CARACTERISTICAS
• 2.2.SISTEMA DE NIVEL DE SOPORTE AL NIVEL GERENCIAL (TACTICO)
• MIS S.I. PASA RA GESTION
PAG 22
• DSS SISTEMA DE SOPORTE O AYUDA A LA TOMADE DECISIONES
PAG 23
• 2.3.SISTEMA DE NIVEL DE SOPORTE AL NIVEL OPEREACIONAL
• 2.3.1 DE CREADCION DE CONOCIMIENTOS
• Kws SISTEMA DE MANEJO DE CONOCIMIENTO
PAG 24
• OAS SISTEMASDE AUTOMATIZACION DE OFICINAS
PAG 25
• 2.3.2 DE PROCESAMIENTO DE OPERAIONES
• TPS SISTEMAS DE PROCESOS TRANSACCIONAL
PAG 26
• RELACION ENTRE LOS TIPOS DE SISTEMAS
PAG 27
• 3.POR SU FUNCIONALIDAD
PG 28
• ERP

PAG 41
• ESTRATEGIA DE LOS SI Y TI
PAG 42
• PUNTO DE EQUILIBRIO OFERTA Y DEMANDA
PAG 45
• NIVELES DE ESTARTEGIA
PAG 46
• FACTORES CLAVESPAG 47
• ETAPAS DEL PLAN ESTRATEGIO
PAG 49
• HERRAMIENTAS DE SOPORTE A LA GESTION ESTRATEGICA
• VECTOR ESTRATEGICO Y EL ENFOQUE DE LA GESTION ESTRATEGICA
PAG 50
• FACTORES...
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