Que es ppo

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PROCEDIMIENTO DE PREPARACIÓN DE OPERACIONES

DEFINICIÓN DE P.P.O

Es un orden o secuencia lógica de acciones o pasos, y el proceso mental que sigue un comandante, que le permite considerar todos los elementos que influyen en la toma de decisiones certeras para desarrollar y ejecutar la misión ó plan táctico asignado.

Es un proceso continuo y secuencial de planificación que le permite alComandante considerar todos los elementos que influyen en la toma de decisiones certeras para cumplir con la misión táctica asignada.

PROPÓSITO DE P.P.O

Sacar el mayor provecho de:
• Tiempo disponible.
• Medios a su disposición.
• Mientras que su unidad se prepara para cumplir la misión

CONSIDERACIONES DEL P.P.O

Se pone en ejecución al recibir la orden preparatoria
Es una guíaapropiada para ayudar al comandante en la planificación, pudiendo:

* Modificar el orden de los pasos.
* Omitir algunos pasos.
* Tiempo disponible.
* Misión.
* Situación existente.
* Nivel de comando.
* Otros factores influyentes.

PASOS O SECUENCIA DEL P.P.O

1. Planeamiento inicial.
2. Arreglos generales.
3. Reconocimiento y continuación del planeamiento.
4.Completar el plan.
5. Emisión del o/o ó del plan.
6. Supervisión.

PLANEAMIENTO INICIAL

RECIBIR LA MISIÓN

La misión es recibida en forma oral o escrita frecuentemente, un adelanto de la misión se recibe en forma de orden preparatoria. Inmediatamente se inicia el planeamiento con la información disponible. Se usa un horario de planificación a la inversa, para la distribucióndel tiempo. Se asigna por lo menos, dos tercios del tiempo disponible a los subordinados para planificar y prepararse.

El momento de asistir a la emisión de la orden del Comando Superior, es una buena oportunidad para coordinar con otros Comandantes del mismo nivel.

ANALIZAR LA MISIÓN

La misión es la tarea a ser cumplida y con el propósito a ser alcanzado. La Misión incluye las tareasimpuestas y contiene los elementos: Quien, Que, Cuando, Donde y Para Que. (El “Como” de la misión a ser cumplida se encuentra en el Párrafo 3 de la Orden de Operaciones). El propósito del Análisis de la Misión es el De comprender totalmente la misión e identificar las tareas impuestas y deducidas a ser cumplidas para lograr el éxito. Para esto identifique lo que debe ser cumplido y en que secuencia.Las tareas impuestas se encuentran en los siguientes planes de Una orden de operaciones:

* Enunciado de la misión de la unidad
* Esquema de maniobra
* Instrucciones de coordinación
* Matriz de ejecución
* Calco de operaciones

Las tareas deducidas son tareas adicionales que si bien no están enunciadas,
Se requieren cumplir para el éxito de la misión. Por ejemplo, NO SONTAREAS
DEDUCIDAS, desplazamientos, reabastecimiento. Tareas del P.O.V. Son tareas
Inherentes al cumplimiento de la misión.

Responsabilidades tales como:

Proporcionar seguridad de un flanco para la unidad o limpiar de fuerzas enemigas
Un área, de no estar enunciadas en ninguna parte de la 010 podrán ser tareas
Deducidas, ya que implican el empleo de una unidad de combate.

Colóquelas enel párrafo 3 de la 010. Habiendo identificado las tareas impuestas y deducidas necesarias para cumplir con la misión, colóquelas en el Nuevo enunciado de la misión. Esto se conviene en la primera consideración en la Apreciación de la situación y en el párralo 2.

El Comandante de la unidad enunciará la misión de tal forma que su Intención y la del Comandante de la unidad superior sea totalmenteentendida. La intención expondrá la finalidad de la misión, los resultados esperados y en Amplios términos, corno esos resultados serán alcanzados. La intención es Importante debido a la confusión y problemas de comunicaciones asociadas con el Combate. La intención debe ser articulada por los Comandantes a cualquier nivel y Entendida a los niveles inferiores. Los Comandantes deben expresar la...
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