Que es un erp

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ERP
Presentación para ITESM- CSF Planeación de Recursos Empresariales Noviembre 2008 José García Salgado jose.salgado@oracle.com

Agenda Bienvenida e Introducción ¿Que es un ERP? Oracle en la Industria Entendimiento de la Solución Producto Preguntas y Respuestas

Agenda Bienvenida e Introducción ¿Que es un ERP? Oracle en la Industria Entendimiento de la Solución Producto Preguntas yRespuestas

Agenda Bienvenida e Introducción ¿Que es un ERP? Oracle en la Industria Entendimiento de la Solución Producto Preguntas y Respuestas

¿Qué es un ERP?
•Es una aplicación de software que automatiza e integra tanto los procesos del manejo del negocio así como la producción. •Los sistemas ERP ligan todas las operaciones de la compañía incluyendo: Recursos Humanos, finanzas manufactura ydistribución, así como también conecta a la empresa con sus clientes y proveedores •Los ERP ofrecen una interface con el usuario para ejecutar las transacciones de la empresa y bases de datos para almacenar toda la información. •ERP son considerados como la evolución actual de los sistemas de planeación de recursos de manufactura (MRP & MRP 11). Se están posicionando como la integración de lossistemas de información en el área de las empresas.

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ERP principales tareas de apoyo:
• Planeación de Productos • Compras de partes • Manejo de Inventarios • Interacción con Proveedores • Proveen Servicio a Clientes • Seguimiento de órdenes • Finanzas de la empresa • Manejo de Recursos Humanos
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¿Como trabajan los ERP’S?

• ERP trabaja por ciclos de proceso.
• Facilita el intercambiode datos entre las divisiones de la coorporación • Une las prácticas de negocio en una sola familia de módulos de negocio. • Los módulos “corren” de manera web. • PC´s están conectadas a otras más poderosas que las alimentan de información. • Los modulos trabajan de manera integral, lo cual facilita la comunicacion en la compañia entre las diferentes areas.

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I. E.

1. Dependiente creauna orden. 2. ERP checa el módulo BOM (build of materials) para verificar que partes se necesitan. 3. El módulo de manejo de inventario automáticamente determina si el material necesario se encuentra “a la mano” y en caso de que no, inicia el proceso de compra para los materiales faltantes. 4. Otros módulos determinan que máquinas serán necesarias para crear el producto.

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I. E. (cont) 5.Finalmente el the módulo de control de piso crea la orden de trabajo o producción. 6. Una vez entregado, se surten las ordenes abiertas de los clientes de acuerdo al plan de embarques y son enviadas al cliente final. 7. Después, el módulo de cuentas por cobrar crea una factura de ser necesario. Usando los códigos de barras, es posible dar seguimiento al progreso de una orden específica, a través decada paso del proceso de manufactura, que ayuda al servicio al cliente a responder a los requerimientos de entrega rápida o simplemente el estatus de una orden.

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Principales proveedores de ERP’s

• SAP • Baan • Oracle • People-Soft (Oracle) • J.D.Edwards (Oracle). • Microsoft • IBM • Otras compañías pequeñas

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Ventajas de un ERP

• Recorta los costos de producción e inventario •Mejora el servicio a los clientes • Planea y pronóstica la demanda de producto • Mejora la planeación de costos. • Mejora la distribución de Costos • Asegura que los materiales requeridos estén disponibles cuando se necesitan. • Minimizar costos de transportación.

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Justificacion de la Inversion

• Las Plantas tienden a ser más eficientes • Se mejora el proceso y tiempos de entrega • Sereducen los tiempos de espera • Incrementa la precisión del Inventario. • Reduce el inventario “work-in-process”

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Riesgos del negocio

• Administracion del cambio es importante para establecer los nuevos procedimientos de trabajo (En cada proyecto deben de estar claramente definidas los diferentes roles de aprobacion). • Se tiene una inversión inicial muy alta Incertidumbre. • A los...
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