Que Hace Eficaz A Un Ejecutivo
Por Peter F. Drucker
Los grandes ejecutivos pueden ser carismáticos o sin brillo, generosos o tacaños visionarios uorientados a los números. Pero todo ejecutivo eficaz sigue ocho reglas sencillas.
Un ejecutivo eficaz no necesita ser un líder estereotípico; como textualmente conocemos en la actualidad, puesto quepueden ser muy diversos y completamente opuestos en términos de personalidad, actitudes, valores, fortalezas y debilidades.
Lo que deben tener todos en común para lograr ser verdaderamente eficaces sonlas siguientes condiciones: formar parte del sistema, no aislarse ni desentenderse del mismo, deben comprender, aportar lo mejor de si, complementar el sistema en si y lograr que los demás se sientanparte de este.
Los ejecutivos tienen una manera en común para llegar a tener esas condiciones y emplearlas efectivamente con los resultados esperados, la cual es seguir las siguientes ochoprácticas: 1. Preguntaban ¿Qué hay que hacer?. 2. Preguntaban ¿Que le conviene a la empresa?. 3. Desarrollaban planes de acción. 4. Asumían la responsabilidad de sus decisiones. 5. Asumían la responsabilidadde comunicar. 6. Se centraban en oportunidades en vez de problemas. 7.- Conducían reuniones productivas. 8. Pensaban y decían “Nosotros” en vez de “Yo”.
Estas ocho prácticas se resumen de la siguientemanera: las dos primeras les permiten obtener el conocimiento, es decir, preguntar ¿Qué hay que hacer? Y no ¿Qué quiero hacer?, al preguntar así integran a todo el equipo y no solamente miran desdeafuera y además ven lo mejor para la empresa y sus trabajadores, puesto que los accionistas, empleados y ejecutivos son actores importantes que deben apoyar una decisión y ser parte de ella, ya sea enmayor o menor grado. Las cuatro siguientes los ayudan a convertir, ese conocimiento en una acción eficaz, entonces el ejecutivo debe trazar su plan de acción. El plan de acción es una declaración...
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