Querequimientos de un jefe de personal

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Sol Meliá Hotels & Resorts es la compañía hotelera vacacional más grande del mundo, además de líder absoluto del mercado español, tanto en el ámbito de ocio como en el de negocio. Ocupa el tercer puesto en el ranking europeo y el decimosegundo del mundo, siendo líder mundial en vacacional, en Iberoamérica y el Caribe. En la actualidad dispone de más de 300 hoteles distribuidos en 30 países de 4continentes, y cuenta con una plantilla de más de 35.000 empleados.
Es por ello, que la empresa hotelera en su expansión por México en el estado de Chiapas, la empresa ah tomado la decisión de contratar personal del siguiente puesto de trabajo: jefe de personal
Los requisitos para este puesto son las siguientes: La razón por la que suele colocarse en algunas empresas al jefe de personal en
Eldepartamento de personal ocupa el nivel asesor, de ahí asesora a los niveles superiores en la ejecución de las nombras trazadas, este departamento no tiene autoridad para hacer que se ejecuten las normas, solamente sugiere y asesora. Solamente programa las actividades y, obtenida la aprobación de los jefes en línea, asesora y sirve a dicha línea para su adecuado cumplimiento; mas quien decidesobre los aspectos semejantes a los mencionados, son los jefes lineales; al departamento de personal solo le corresponde reportar el problema a su jefe en caso de discrepancia con la actuación de los jefes de línea; los superiores decidirán lo conducente.

HABILIDADES
Formular los objetivos y las políticas del personal; sujetarlas a la discusión con los ejecutivos; obtener su aprobación de ladirección general y cuidar de que se implanten. Vigilar, con la ayuda de los jefes de línea, que las políticas y normas de la compañía, en materia de personal, se lleven a cabo. Interpretar las normas y políticas de personal; auxiliar a la dirección general, interpretando y explicando las actitudes y los puntos de vista del personal. Asesorar y auxiliar a todos los que dirigen el trabajo de otros,a ser mejores administradores de personal. Administrar los sistemas de valoración de puestos, sistemas de sueldos y salarios, de reclutamiento y de selección, de clasificación de personal así como los sistemas de capacitación y adiestramiento. Supervisar los puntos colectivos y las condiciones de trabajo que están reguladas por el código de trabajo.
• Debe ser un buen comunicador, sabertransmitir las ideas, las opiniones, en el momento adecuado y de la mejor manera.
• Ha de ser gestor de las anomalías.
• Ha de ser un líder.
• Un asignador, es decir, asignar las tareas a las personas más adecuadas para su desempeño.
• Ser emprendedor, es decir, es quien ha de tomar las iniciativas, los proyectos, ha de dominar los acontecimientos.
• Ha de ser un coordinador de los grupos detrabajo.
• Ha de tener capacidad de negociar.
• Ser representante del legal de la empresa.
• Ser portavoz, es decir, saber transmitir las instrucciones a los colaboradores.

CONOCIMIENTOS
La composición y disposición de un departamento en una empresa, estará de acuerdo con la magnitud de la misma.
En una empresa mediana Personal:
Un jefe de personal, encargado de política, investigación,prestaciones. Un auxiliar, encargado de relaciones laborales. Un auxiliar encargado de selección y adiestramiento. Una secretaria encargada además de avisos al seguro social
Local: sala de recibir, despacho del jefe, privado para entrevistas, enfermería para exámenes y primeros auxilios.
En una empresa grande:
Personal: Un director de personal. Un subdirector encargado de relaciones laborales, unauxiliar, encargado de contratación y empleo. Un auxiliar encargado de administración de sueldos y salarios. Un jefe de servicios médicos. Un encargado de seguro social. Un encargado de prestaciones a los trabajadores.

• Una preparación jurídica (tener conocimiento de las normas legales)
• Tener cierto dominio de la informática como usuario.
• Una preparación financiera (dominar los costes,...
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