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Análisis Porter de las cinco fuerzas
El análisis Porter de las fuerzas de mercado es un marco para el análisis de la industria y eldesarrollo de la estrategia de negocio desarrollado por Michael Porter (Porter Michael E. en 1979). Utiliza conceptos desarrollados en organización industrial (Organización Industrial-IO) y eneconomía identificando cinco fuerzas que determinan la intensidad competitiva y por lo tanto, el atractivo de un mercado. Porter se refiere a estas fuerzas como el microentorno, para contrastarlo con eltérmino más general de exploración del entorno macroeconómico. Se refieren a las fuerzas cercanas a la empresa que afectan a su capacidad para ofertar a sus clientes y obtener un beneficio. Un cambio encualquiera de las fuerzas, normalmente lleva aparejado el que la empresa tenga que reevaluar su posición estratégica frente al mercado.
A menudo los consultores en estrategia utilizan el marco delas cinco fuerzas de Porter para evaluar la posición estratégica de la empresa.

Las cinco fuerzas son: el poder de negociación de los clientes, el poder de negociación de los proveedores, la amenazade nuevos entrantes, y la amenaza de productos sustitutivos, en combinación con otras variables que influyen en una quinta fuerza: el nivel de competencia en una industria. Cada una de estas fuerzastiene asociados varios factores determinantes:


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Esquema ilustrativo de las cinco fuerzas identificadas por Porter.
Contenido [ocultar]
1 El poder de negociación de loscompradores o clientes
2 El poder de negociación de los proveedores o vendedores
3 En cuanto a la amenaza de nuevos entrantes
4 Sobre la amenaza de productos sustitutos
5 La intensidad de la rivalidadcompetitiva
6 Referencias
El poder de negociación de los compradores o clientes

Concentración de compradores respecto a la concentración de compañías.
Grado de dependencia de los canales de...