Qué se entiende por estructura organizacional

Estructura organizacional es un término muy amplio. En el ámbito empresario este término alude a la manera en que está organizada la empresa. La estructura comprende a las personas quetrabajan en esa empresa y como se distribuyen las tareas y responsabilidades dentro de ese grupo de personas. La herramienta básica que refleja la estructura organizacional de unaempresa es el organigrama. En el organigrama constan las distintas áreas en que se divide la empresa y los cargos que las componen, también puede contener las identidades de los ocupantes dedichos cargos. No hay que confundir organigrama con estructura organizacional, dado que el primero es una herramienta para entender a la segunda. Esto se ve claramente cuando, porejemplo, se crea un puesto nuevo en una determinada área y esto no se refleja en el organigrama.
2 ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una Organización Funcional?
R/: Unaorganización Funcional aplica el principio funcional o principio de la especialización de las funciones para cada tarea ósea que cada órgano realiza únicamente una actividad específica.Sus características son: 1. Autoridad funcional o dividida. • 2. Líneas directas de comunicación • 3. Descentralización de las decisiones. • 4. Énfasis en la especialización.

3¿Cuálesserían algunas de las ventajas que tendría la Organización Funcional?
R/: Las ventajas que tendría la organización funcional son:
* Proporciona el máximo de especialización a losdiversos cargos de la organización.
* Permite la mejor supervisión técnica posible o especialización en todos los niveles.
* Desarrolla la comunicación directa, sin intermediarios,más rápida y menos sujeta a inferencias.
* Separa las funciones de planeación y de control, de las funciones de ejecución.
* Cada órgano realiza únicamente su actividad específica