Ramo S A

MISION
COMERCIALIZADORA Maletas DOBLE U Tiene como finalidad comercializar. Atender las necesidades del cliente viajero o estudiante; bridándole una maleta de uso diario con la función adicional de ser usada como bolsa para dormir con excelente calidad.
La empresa es respetuosa con el medio ambiente, a sus accionistas le brinda una rentabilidad creciente, sostenible y a sus empleados, laposibilidad de crecer en sus competencias personales.
VISION
Posicionarnos como empresa productiva y comercializadora, con tres puntos de venta en Bogotá y varias concesiones en almacenes de cadena en un periodo de tiempo no mayor a tres años. Con expansión a las cinco ciudades más representativas a nivel nacional: Cartagena, barranquilla, Medellín, Cali y Villavicencio, en un margen de cincoaños, En el año 2017.
El Innovar con procesos de producción eficientes, inteligentes, capaces de crear productos nuevos y atractivos acorde a las necesidades de sus clientes (viajeros y estudiantes), convirtiéndonos en una importante y reconocida opción en el mercado gracias a su calidad y autenticidad, sin dejar de lado el excelente servicio.
OBJETIVO ESPECIFICO

OBJETIVOS EMPRESARIABLESECONOMICOS
• Maximizar el valor de la empresa, al 100% en el año 2018.
• Incrementar la productividad en los procesos de producción y ventas.
• Optimización de entregas a los puntos garantizando abastecimiento permanente.
• Crecer en ventas con un margen de utilidad de 25% que garantice la sostenibilidad y cumplimiento de ventas presupuestado para año.
• Reducir costos el tercer año un 5% a 5años otro 7%
• Aumentar la satisfacción a 3 años un 80% y a 5 años llegaremos a un 85 % y reduciremos la perdida a 3 años a un 7% y 5 años 5% total.
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COSTOS 1 AÑO 3 AÑOS 5 AÑOS
MANUFACTURA % 60% 55% 48%
Relación con ventas
CALIDAD

CALIDAD 1 AÑO 3 AÑOS 5 AÑOS
nivel de satisfacción 75% 80% 85%
% DE DESPERDICIO 10% 7% 5%
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SOCIALES
• Reconocimiento como líneade marca en maletas a nivel nacional.
• Fidelizacion y crecimiento de clientes.
• Satisfacción de cliente con calidad e innovación.
• Incentivar y motivar a nuestros empleados en búsqueda de satisfacción personal, logrando una excelente labor en producción y servicio.
VALORES
• SERVICIO: Brindamos a los demás y a la sociedad un servicio amable y con efectividad y conocimiento.
• TRABAJO ENEQUIPO, Nos bridamos apoyo entre las áreas, y nos dirigimos hacia las mismas metas.
• SIMPLICIDAD: Hacemos la cosa bien con eficiencia y sin complicarnos.
• INNOVACION: IDEAMOS continuamente nuevas y mejores maneras de desarrollar nuestro trabajo.
ESTRATEGIAS
• Se realizará convocatoria a proveedores de materias primas de telas inteligentes e hilos. desarrollando evaluaciones pertinentesnecesarias para obtener el nivel de calidad optimo para competir en el mercado.
• Los puntos de venta estarán ubicados en sitios cerca a universidades y dentro de almacenes de cadena como concesionario.
• Realizar un programa de capacitación constante de aprovechamiento de materia prima y mejoramiento de nivel de productividad destacando cuellos de botellas.
• Desarrollar sistema de manufacturautilizando tecnología apropiada para asegurar un producto de excelente calidad.
• Ofrecer reconocimiento a las labores que muestren buenos resultados, garantizando crecimiento a nivel personal y laboral.
• El departamento de mercadeo buscará el posicionamiento de la marca con publicidad en los meses de temporada escolar en concesionarios y permanentemente en agencias de viajes que tengasdestinos de excursiones y campamentos.
• Se utilizara un 10% de la ganancia mensual para la ejecución del programa.
COSTO FINANCIERO:
Este rublo fue evaluado por los accionistas según acta No. 001, del 15 de febrero 2012, donde el capital de trabajo para los diferentes gastos financieros de inicio de COMERCIALIZADORA DOBLE U, es de $ 1.500.000.000.oo. Como consta en la escritura de...