Ransa

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UNIVERSIDAD PERUANA DE CIENCIAS APLICADAS

MAESTRIA EN DIRECCIÓN DE OPERACIONES Y LOGISTICA VIII

TEMA: ESTRATEGIA DE OPERACIONES DE RANSA COMERCIAL

CURSO: DIRECCION ESTRATEGICA

PROFESOR: ERNESTO YEP

INTEGRANTES:

ARTURO ALIAGA NICACIO
LUCIA CABRERA TORRESSERGIO CCAYHUARI GAMARRA
ERIKA TARAZONA CRUZ

2010

INDICE

RESUMEN EJECUTIVO

PARTE I
RANSA COMERCIAL

1. DATOS GENERALES DE LA EMPRESA
1.1 CONSTITUCIÓN E INSCRIPCIÓN
1.2 RESEÑA HISTORICA

2. SITUACION ACTUAL
1. UBICACIÓN GEOGRAFICA DE RANSA COMERCIAL
2.2 UBICACIÓN GEOGRAFICA DE LA EMPRESA

3. DESCRIPCION GENERAL DE LAEMPRESA
3.1 DESCRIPCIÓN DE LA COMPETENCIA Y POSICIONAMIENTO EN LA INDUSTRIA
3.1.1 CRECIMIENTO DEL SECTOR
3.1.2 GRUPO ECONÓMICO DE RANSA
3.1.3 PARTICIPACIÓN Y POSICIONAMIENTO DE RANSA EN EL
SECTOR
3.2 SERVICIOS QUE BRINDA:
3.2.1 SERVICIO INTEGRAL DE LOGÍSTICA:

3.2.1.1 CARGA INTERNACIONAL3.2.1.2 AGENCIA DE ADUANAS

3.2.1.3. DEPÓSITO TEMPORAL

3.2.1.4 ALMACENAJE

3.2.1.5 TRANSPORTE Y DISTRIBUCIÓN

3.2.2. CONSULTORIA Y PROYECTOS

3.2.3 SERVICIOS ESPECIALIZADOS
3.2.3.1 LOGÍSTICA REFRIGERADA (FRIO)
3.2.3.2. RANSA ARCHIVO

4. DIRECCION ESTRATEGICA
4.1VISION
4.2 MISION
4.3 VALORES CORPORATIVOS
4.4 OBJETIVOS
4.5 POLITICA DEL SISTEMA INTEGRADO DE GESTION
4.6 ORGANIGRAMA RANSA COMERCIAL

5. ETAPAS Y DESCRIPCION DEL PROCESO DE LA EMPRESA
6. ANALISIS FODA
7. COMPETENCIA DISTINTA

8. PRIORIDADES COMPETITIVAS

9. CATEGORIAS DE ESTRATEGIAS

9.1 CONSUMO MASIVO Y RETAIL

9.2 MINERIA YENERGIA

9.3 INDUSTRIA

 9.4 LOGISTICA REFRIGERADA

10. DISEÑO DEL PROCESO

10.1SELECCIÓN DEL PROCESO:
10.2 INTEGRACION VERTICAL
10.3 COMPROMISO CON EL CONSUMIDOR
10.4 FLEXIBILIDAD DE LSO RECURSOS:
10.5 INTENSIDAD DEL CAPITAL .

PARTE II

UNIDAD DE NEGOCIO: AGENCIAS RANSA

1. HISTORIA

2. SITUACION ACTUAL
2.1 EXPANSIÓN COMERCIAL IMPULSÓCRECIMIENTO DEL SECTOR
2.2 ESTRUCTURA DE LA LOGÍSTICA COMERCIAL INTERNACIONAL
2.3 EVOLUCIÓN DE LAS EXPORTACIONES E IMPORTACIONES
2.3.1 EXPORTACIONES CAERÁN 21% EN EL 2009
2. IMPORTACIONES SOLO RETROCEDERÁN 3%
2.4UBICACIÓN GEOGRAFICA DE AGENCIAS RANSA
2.5 UBICACIÓN GEOGRAFICA DE LA EMPRESA

3. DESCRIPCIÓN GENERAL DE LA EMPRESA
3.1 DESCRIPCION DE LACOMPETENCIA Y POSICIONAMIENTO EN EL
SECTOR
3.1.1MERCADO COMPETITIVO EN LAS IMPORTACIONES
3.1.2 MERCADO COMPETITIVO EN LAS EXPORTACIONES: SE
CONCENTRAN EN TRES AGENTES DE ADUANAS
3.2 SERVICIOS QUE BRINDA
3.2.1. SEGUIMIENTO DE OPERACIONES E INFORMACIÓN EN LÍNEA
VÍA WAP
3.2.2 ASESORÍA TÉCNICO ADUANERA3.2.3 DISEÑO DE OPERACIONES
3.2.4 SISTEMA DE CIERRE DE ÓRDENES DE COMPRA
3.2.5 SISTEMA "LANDED COST"
3.2.6 TRANSMISIÓN ELECTRÓNICA DE LA FACTURACIÓN
3.2.7 SISTEMA DE DIGITALIZACIÓN DE DOCUMENTOS

4. DIRECCIÓN ESTRATEGICA
4.1 VISIÓN
4.2 MISIÓN
4.3 OBJETIVO
4.4 ORGANIGRAMA AGENCIAS RANSA
4.5. COMPROMISO CON SU EMPRESA
4.6.COMPETENCIAS DISTINTIVAS
4.7. ALIANZAS ESTRATEGICAS
4.8 INTERACCIÓN DE PROCESOS - AGENCIAS RANSA S.A
4.9 CERTIFICACIONES
4.10 ANALISIS FODA
4.11 CINCO FUERZAS DE PORTER
4.12 ANALISIS PEST

5. PLAN ESTRATEGICO
5.1PROBLEMAS CRITICOS
5.2 SUS OBJETIVOS
5.3 ESTRATEGIAS PARA RESOLVERLOS
5.4 PORQUE HAN ELEGIDO LAS MISMAS

ANEXOS

CONCLUSIONES...
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