Ratios

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 3 (697 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 7 de septiembre de 2012
Leer documento completo
Vista previa del texto
CLASE | INDICADOR | UNID. | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
Liquidez | Rotación corriente |   |   |   |   |   |
| | Veces | 1,17111855 | 1,12348101 | 1,84938415 | 1,80077205 |
| Razón Ácida |  |   |   |   |   |
| | Veces | 0,29192663 | 0,17917927 | 0,58105311 | 0,3802342 |
| Cap. De Trabajo |   |   |   |   |   |
| | $ | 148349 | 155704 | 399693 | 365719 |
Endeudamiento |Endeudamiento |   |   |   |   |   |
| | % | 0,56271278 | 0,63055594 | 0,44805366 | 0,44249449 |
| Razón Deuda-Patrimonio |   |   |   |   |   |
| | Veces | 1,2868265 | 1,70676971 | 0,81177033 |0,79370423 |
| Ratio de Garantía |   |   |   |   |   |
| | % | 1,77710554 | 1,58590212 | 2,23187552 | 2,25991517 |
Actividad | Rotación de Cuentas por Cobrar |   |   |   |   |   |
| | días| 18,3915426 | 10,1501453 | 11,5994814 | 10,7878135 |
| Periodo promedio de Pago |   |   |   |   |   |
| | días | 61,9467849 | 47,326314 | 22,0618309 | 15,9210585 |
| Rotación de activostotales |   |   |   |   |   |
| | Veces | 0,74792217 | 0,96578535 | 0,98277073 | 0,96097968 |
Rentabilidad | Rentabilidad sobre patrimonio % |   |   |   |   |   |
| | % | 0,04476707 | 0,135381| 0,14245185 | 0,21106636 |
| Rentabilidad sobre activo % |   |   |   |   |   |
| | % | -2% | 5% | 8% | 12% |

INTERPRETACION
Rotación corriente
* La diferencia existente entre el IC2006 - IC 2007 y IC 2008-IC 2009 es de $ 0.5 , lo que quiere decir que las variaciones con respecto a esos años no son significativas , pero la empresa corre el riesgo de no cumplir con susobligaciones a corto plazo.
* Con respecto IC 2007 - IC 2008 la variación de esos años es de -0.73 , lo cual también indica que la empresa corre riesgo de no cumplir con sus obligaciones a corto plazo.Razón Ácida
* Por lo anterior se puede decir que la liquidez de la empresa para los años IC 2006 - IC 2007 y IC 2007 - IC 2008 no es favorable. Ya que la capacidad de la empresa respecto a...
tracking img