Re Ingeniería Exitosa

Introducción.
La competitividad es una de las preocupaciones mayores de las empresas actuales, dada la real apertura de los mercados, la mayor movilidad de capital, el gran incremento de loscompetidores, la más amplia oferta de productos y servicios. Las empresas no tienen más alternativa que ser competitivas. Están ante una situación de darwinismo empresarial o de mercados.
Historia de lareingeniería.
La forma en que las empresas funcionan actualmente a sido una evolución del proceso propuesto por Taylor de la especialización; y que se desbordó a todas las áreas de la empresa.
Elprincipio de la especialización dio resultados maravillosos, la productividad hizo explosión. Además se aplicó al trabajo mental y no solo al material. Hasta el trabajo profesional y administrativo seespecializó, y las empresas de negocios agruparon especialistas de habilidades similares enorganizaciones funcionales.

¿Qué es la reingeniería?
Reingeniería en un concepto simple es el rediseño de unproceso en un negocio o un cambio drástico de un proceso. A pesar que este concepto resume la idea principal de la reingeniería esta frase no envuelve todo lo que implica la reingeniería.Reingeniería es comenzar de cero, es un cambio de todo o nada, además ordena la empresa alrededor de los procesos. La reingeniería requiere que los procesos fundamentales de los negocios sean observados desde unaperspectiva transfuncional y en base a la satisfacción del cliente.

Se necesita reingeniería en una empresa cuando:
* Cuando el rendimiento de la organización esta por detrás de lacompetencia.
* Cuando la organización esta en crisis; como una caída en el mercado.
* Cuando las condiciones del mercado cambian; como por ejemplo tecnología.
* Cuando se quiere obtener una posiciónde líder del mercado.
* Cuando hay que responder a una competencia agresiva.
* Cuando la empresa es líder y sabe que debe seguir mejorando para mantener el liderazgo.
Las características...