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La cultura del Trabajo en México (3)

OBJETIVO: Identificar elementos de cultura laboral mexicana para saber cómo influye y repercute en la productividad y el desempeño de las empresas y a su vezpara la formación de un modelo de administración del cambio de la cultura en organizaciones mexicanas. (3)
Temas importantes: La cultura en una organización porque se forma como respuesta a dosgrandes retos: Uno interno y otro externo, a través de los cuales nuestra organización se relacionan con su entorno, por ejemplo,…. El papel juegan los dueños o directivos de la organización en elmantenimiento de la cultura organizacional. En la empresa “XXXXXXX” es notorio como el dueño es quien influye en el mantenimiento de la misma, es decir de las costumbres, los hábitos, los valores, actitudesentre otros, a través de su ejemplo. Cambio de la cultura: porque es compleja la adminiostación del cambio, no se puede cambiar partes de la organización sin tomar en cuenta la cultura….. en la empresaXXXX se han implemnetdos varios cambios que no están teniendo el éxito esperado, …..(9)

Conclusión: Sí se cumplen los objetivos de la lectura porque me ayuda a entender el papel que juegan losdirectivos en la formación, mantenimiento y cambio de la cultura en una organización. Por ejemplo: Creo el director de XXXXXX está dentro del mexicano-organización pues trata junto con la ayuda de susfamiliares y los demás miembros de la empresa de integrarse a la dinámica de las nuevas organizaciones, actualizándose y aceptando los cambios para mejorar. Creó la visión sobre todo de sus hijosestudiantes es la que le ha ayudado a enfrentar dichos cambios de la mejor manera. Sin embargo creo le hace falta delegar autoridad a más personas para la toma de decisiones.
Debido a que no son muchosempleados en XXXXXXXX se tiene un trato directo con ellos y por lo mismo, se les apoya en algunas necesidades. Por ejemplo, una de las hijas que trabaja en la empresa nos mencionó que tienen algunas...
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