Recepcion

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  • Publicado : 9 de agosto de 2010
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Para una mejor comprensión de se agrupará los diversos puestos y departamentos como sigue:
1.Alta dirección
2.Dirección operativa
3.Departamentos en staff
4.Departamentos en líneaa)Alta dirección
Esta incluye aquellos puestos que tiene como denominador común la responsabilidad de tomar decisiones cuyas consecuencias pueden afectar la estructura en sí de lapropia empresa:
•Consejo de administración
•Director general con su asesor financiero
•Gerente general, con su coordinador y contralor
Consejo De Administración: Es elegido por losaccionistas para que, en su nombre , tome las desciciones financieras de la empresa, pudiendo concretarse sus funciones especificas de la manera siguiente:
-Nombrar al director general dela empresa
-Fijar los planes generales de la misma
-Determinar los dividendos a repartir entre los accionistas
-Decidir el porcentaje sobre beneficios que debe ser destinado aamortizar deudas contraídas
-Aprobar reinversiones dentro de la misma empresa.
El Director General: Es el responsable de llevar a la practica los planes fijados por el consejo deadministración y conseguir así que el dinero de los accionistas rinda los beneficios esperado. Sus funciones entre otras serán las siguientes:
-Fijar los objetivos, las políticas, los programasy los presupuestos de la empresa en general y de cada uno de los departamentos en particular.
-Decidir el sistema de organización mas apropiado para la empresa.
-Proponer al consejode administración la modificación o ampliación de los planes.
El Asesor Financiero: Es un staff del director general y su función principal consiste en aconsejarle desde un punto devista técnico cada vez que este deba tomar una decisión de carácter económico dentro de la empresa
El Gerente General : Tiene como responsabilidad fundamental llevar a la practica los
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