Reclutamiento de directivos superiores en los organos de la administracion del estado chileno

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4.3 Balance comparativo

Cuadro comparativo Nº 1[1]

Anterior a la Ley 19.882 Posterior a la Ley

Ministros 18 18
Subsecretarios 26 26
Embajadores104 104
Intendentes 13 13
Gobernadores 50 50
Seremis 169 169

Subtotal 380 380

En las cifras expuestas en el cuadro anterior queda de manifiesto que enrelación a los cargos de exclusiva confianza, designados libremente por el Presidente de la República, la situación se ha mantenido sin cambios, puesto que las reformas introducidas por la Ley Nº 19.882 nosuponen la perdida de rigidez en materia de designación de autoridades, por tanto, podemos suponer que ha quedado sujeta solo a distinciones políticas y no a los meritos de la persona que ocupa elcargo.

Cuadro comparativo Nº 2[2]

Anterior a la Ley 19.882 Posterior a la Ley

Jefes de servicio 128 28
Segundo nivel Jerárquico 1.203 560
Tercer niveljerárquico 1.874 158
Subtotal 3.205 746

En este cuadro a diferencia del anterior se nota un cambio significativo en cuanto a la designación de autoridades, si bien es cierto, aquítambién prima la exclusiva confianza del Presidente de la República, las cifras demuestran con mayor amplitud la existencia de independencia en su designación, por tanto, podemos afirmar que no ha quedadola selección sometida solo al arbitrio de la autoridad de turno que podría verse influida por criterios partidistas y no de gestión.

Balance total cuadro comparativo Nº 1 y Nº 2[3]Anterior a la Ley 19.882 Posterior a la Ley

3.585 1.126

A lo largo de esta investigación nos hemos referido al Reclutamiento de Directivos Superiores enlos Órganos de la Administración del Estado asumiendo un discurso que no es capaz de transmitir de manera completa y objetiva lo que si han podido manifestar las cifras, las cuales dejan en claro...
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