Reclutamiento de personal

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ÍNDICE

INTRODUCCIÓN …………………………………………………………………………………………………… 3
MARCO TEÓRICO ………………………………………………………………………………………………… 4
DESARROLLO …………………………………………………………………………………………………...… 9
DOCUMENTO ITM ……………………………………………………………………………………………….. 14
CONCLUSIONES ………………………………………………………………………………………………….. 20
BIBLIOGRAFÍA ……………………………………………………………………………………………………. 21

RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONALINTRODUCCION
Al igual que en la mayoría de los componentes de la Administración, el Reclutamiento es un procedimiento que tiene pautado determinados fines o bien definida una tarea específica. En el criollismo venezolano, hemos adaptado esta palabra de "reclutar" al mero hecho de prestar por "obligatoriedad" y asociado al uso de la fuerza o el maltrato, el religioso "servicio militar obligatorio". Puesbien, esta palabra, que está asociada además de esto, al proceso de conseguir adeptos para determinado propósito, no es más que la búsqueda constante de personal altamente capacitado para ocupar un determinado puesto en un determinado tiempo.
El reclutamiento en sí, genera una serie de sistemas de información, que le van a proporcionar a la organización detalles acerca del conocimiento y capacidadque posee cada individuo que forma parte de esa supraestructura organizacional. El reclutado no es, como bien resulta en muchos casos en la administración pública, un asalariado que viene a formar parte de una engrosada nómina de burócratas, sino más bien, es un trabajador más que viene a proporcionarle todos sus conocimientos, capacidades y aptitudes a la organización para que ésta pueda crecercomo tal.
Veremos que existen dos tipos de reclutamientos:
* El interno
* El externo.
El reclutamiento interno cuando la organización no acude a órganos externos para el reclutamiento.
El Reclutamiento externo ocurre cuando la organización se auxilia de los factores externos comunicativos (televisión, prensa, internet, radio, etc.) para lograr captar el mayor número de reclutas.
Vale lapena decir, "reclutar" no significa la selección directa del trabajador como tal. "Se pueden reclutar cincuenta, pero sólo se seleccionará uno". Seleccionar no es más que lograr captar el individuo indicado para el puesto indicado en el momento indicado.

MARCO TEÓRICO

1.- RECLUTAMIENTO
Es un conjunto de procedimientos orientado a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces deocupar cargos dentro de la organización. Es en esencia un sistema de información mediante el cual la organización divulga y ofrece al mercado de recursos humanos las oportunidades de empleo que pretende llenar
El reclutamiento es el proceso de identificar e interesar a candidatos capacitados para llenar una vacante. El proceso de reclutamiento se inicia con la búsqueda y termina cuando se recibenlas solicitudes de empleo.
Los métodos de reclutamiento son muy variados y en la mayoría de los países no se encuentran sujetos a limitaciones legales, salvo las obvias constricciones que obligan a actuar en forma ética y veraz.
Las descripciones de puesto, analizadas anteriormente, constituyen un instrumento esencial, para los reclutadores; ya que proporcionan la información básica sobre lasfunciones y responsabilidades que incluye cada vacante.
Por lo general, los reclutadores llevan a cabo varios pasos. El reclutador identifica las vacantes mediante la planeación de recursos humanos o a petición de la dirección... Se referirá tanto a las necesidades del puesto como a las características de la persona que lo desempeñe, poniéndose en contacto con el gerente que solicito el nuevoempleado.
Los reclutadores deben considerar el entorno en que habrán de moverse. Los elementos más importantes que influyen en el entorno son:
* Disponibilidad interna y externa de recursos humanos
* Políticas de la compañía
* Planes de recursos humanos
* Prácticas de reclutamiento
* Requerimientos del puesto

2.- MEDIOS O CANALES DE RECLUTAMIENTO
Se ha comprobado ya que las...
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