Reclutamiento de Personal

Reclutamiento de personal
1.- EXPLIQUE EN QUE CONSISTE EL RECLUTAMIENTO Y CUAL ES SU IMPORTANCIA DENTRO DE LAS FUNCIONES GERENCIALES DE PERSONAL
El reclutamiento de personal consiste en seleccionar al personal más calificado para compensar las vacantes o puestos de nuestra organización y con ellas las necesidades presentes de nuestra empresa, a la hora de reclutar personal se califica a losaspirantes de manera cuantitativa y cualitativa, teniendo en cuenta las actitudes y la preparación mínima requerida para desempeñar el puesto. La importancia de este aspecto se deriva de lo que antes comentábamos la necesidad de seleccionar al personal más idóneo y eficaz para contribuir con el crecimiento empresarial de nuestra organización

2.-CUAL ES LA DIFERENTE Y VENTAJAS ASI COMO SUSDESVENTAJAS DEL RECLUTAMIENTO INTERNO Y EXTERNO
RECLUTAMIENTO VENTAJAS Y DEVENTAJAS
INTERNO
EXTERNO
Menor costo
Factor motivante del personal
Recompensa a los empleados por su desempeño, lo que mejora el clima organizacional
Más rápido el proceso de reclutamiento
Puede generar conflicto de intereses
Puede generar desestabilización de la organización si se emplea de manera inadecuada,elevando a un trabajador a un puesto que no es
Ingreso de nuevos elementos con nuevas ideas y diferente enfoque acerca de los problemas de la organización
Enriquece y renueva los recursos humanos y mano de obra de la empresa
Se aprovecha la inversión de otras empresas en materia de capacitación
Absorbe más tiempo que el reclutamiento interno
Requiere de inversiones y mas costos
Es menosseguro por lo que significa más riesgos a la hora de incluir personal nuevo.
3.-QUE ES SELECCIÓN DE PERSONAL Y CUAL ES SU OBJETIVO. EXPLIQUE COMO ES EL PROCESO
La selección de personal, como su nombre lo dice es el proceso de elegir individuos, personas con diferentes aptitudes y cualidades que podría cubrir vacantes en nuestra organización.
El proceso de selección consta de una serie de pasosespecíficos que varía dependiendo de cada organización, aunque actualmente la mayoría de las empresas modernas proceden a un proceso de selección estandarizado por así decirlo, este proceso conlleva a una evaluación a través de diferentes herramientas o pruebas Psicológicas, de personalidad, habilidad mental o inteligencias, físicas, entre otras; cada una de ellas complementando a la otra y deesta manera tratar de conocer a cada aspirante para realizar nuestra selección más conveniente, este proceso inicia desde el mismo instante en el cual el aspirante hace su solicitud de empleo y culmina cuando se da la decisión de contratar a uno de estos aspirantes. Podemos resumir este proceso en 4 pasos.
1. Solicitud de empleo
2. Evaluaciones correspondientes
3. Entrevista personalizada
4.Selección de personal

4.-QUE ES UNA ENTREVISTA DE TRABAJO? CUAL ES SU OBJETIVO
La entrevista de trabajo es un proceso de comunicación donde se intercambia información entre el aspirante al puesto y el entrevistador designado por la empresa que puede ser el jefe o supervisor inmediato al puesto o vacante en cuestión, o un administrador de recursos humanos según lo requiera la situación. Elobjetivo principal es recabar información del solicitante para ser comparada con el perfil del cargo, y de esta manera tomar una decisión.
5.-ELABORE UNA ENTREVISTA CON LAS SIGUIENTES CARACTERISTICAS:

Entrevista para solicitante al cargo de “Supervisor de HSI”
1- ¿Está familiarizado con las leyes locales en cuanto a HSI”?
2- ¿Cuál es el máximo de personas, que ha tenido bajo su supervisión?3- ¿Cómo afrontarías un problema de carácter sindical, por desacuerdos en cuanto a la política de HSI?
4- ¿Cómo afrontarías un riesgo potencial?
5- ¿Cómo redactarías un informe de accidente?
6- ¿De qué técnicas o métodos dispones, para la culturización del personal en cuanto a materia de HSI?
7- ¿Cómo afrontarías un riesgo potencial?
8- ¿paralizarías la producción de la empresa para...