Reclutamiento de personal

Esta empresa no cuenta con ningún curso de capacitación así que seria recomendable que utilizaran el siguiente:

Capacitación Informal.
Esta basada en orientaciones o instrucciones que se danen la operatividad de la empresa, por ejemplo con el administrador indicarle a su auxiliar de esa área la utilización correcta de los archivos o enseñarle como llevar un registro de los pagos querealice o de los ingresos.
Esta capacitación seria únicamente para el área administrativa, ya que los demás no la necesitan.

Descripción de Puestos

Director General:
Tiene que ser una persona conprincipios y ética que no revele información importante acerca de la empresa, así como tener los conocimientos, actitud y aptitudes propias de un buen empresario con carácter para tomar decisiones.Sus funciones serian:
* Supervisar todas las áreas para saber las necesidades de la empresa y tomar decisiones inteligentes que mejoren la situación de esta.
* Tener una buena comunicacióncon sus colaboradores para estar bien informado.
* Hacer una empresa inteligente, dinámica, creativa y rentable.
* Establecer buenas relaciones a todos los niveles externos e internos paralograr el correcto uso de los recursos de la empresa.

Gerente de Mantenimiento
Tiene que ser una persona responsable, observadora y ordenada.
Sus funciones serian:
* Mantener en óptimascondiciones las instalaciones y fraccionamientos.
* Es responsable de las herramientas y equipos de la empresa.
* Hacer inventario constante de los materiales para verificar que no halla faltantes yprever la escasez de alguno de ellos.
* Deberá asesorar a su personal.

Auxiliar de mantenimiento
Persona responsable, observadora que conozca de plomería, electricidad y que sepa podar y barrer.Sus funciones son las sig.
* Supervisar las instalaciones para verificar que se encuentren en buen estado, o funcionamiento y limpio, y en el caso que se encuentre algún deterioro, arreglarlo....