Reclutamiento interno
Es interno cuando, al haber una determinada vacante, la empresa la trata de llenarla mediante el reacomodo de sus empleados los cuales pueden ser promovidos.
Fuentesde reclutamiento Interno:
Las políticas de promoción interna estipulan que los actuales empleados tienen opción preferencial para acceder a determinados puestos. Esta política tiene el mérito degarantizar a cada empleado una carrera y no solamente un empleo.
El reclutamiento interno puede implicar
• Transferencia de personal
• Promoción de personal
• Transferencia conpromoción de personal
• Programas de desarrollo de personal
• Planes de carrera para el personal
A) Promoción de personal:
El reclutamiento interno es cuando, al presentarsedeterminada vacante, la empresa intenta llenarla mediante la reubicación de sus empleados, los cuales pueden ser ascendidos (movimiento vertical) o transferidos (mov. horizontal), transferidos conpromoción (mov. Diagonal), implicando estos movimientos: Transferencia de personal, ascenso de personal, transferencias con ascenso de personal, programas de desarrollo de personal, planes deprofesionalización de personal.
VENTAJAS
Es un procedimiento o movilización interna de recursos humanos
• Es más económico.
Evita gastos en anuncios de periódicos u honorarios a empresas dereclutamiento, costos de atención a candidatos, de admisión, gastos de integración del nuevo candidato
• Es más rápido.
Evita las demoras frecuentes del reclutamiento externo, laespera del día en que se publique el anuncio en el periódico, la espera a que lleguen los candidatos, etc.
• Presenta un índice mayor de validez y de seguridad.
Pues el candidato ya esconocido, ya fue evaluado durante un tiempo y sometido a la valoración de los jefes involucrados.
• Es una fuente poderosa de motivación para los empleados
Ya que estos vislumbran la...
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