Reclutamiento y capacitacion movistar

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  • Publicado : 15 de mayo de 2011
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RECLUTAMIENTO
Movistar trabaja en la detección de talentos, buscando incorporar a la organización perfiles que se destaquen por su creatividad, la pasión por la innovación, el trabajo en equipo, lapro actividad, la flexibilidad y la vocación de servicio. Para ello cuentan con distintos programas corporativos, como el de Jóvenes Profesionales que lanzan anualmente, y otros proyectos de formacióny desarrollo.

Reclutamiento interno:
Por otro lado, también priorizan el desarrollo de los empleados que ya forman parte de la empresa, a través de herramientas como la postulación interna,cuentan con un total de 60% de vacantes internas y las manejan realizando publicaciones internas y eligiendo al mejor postulante el auto desarrollo apalancado en plataformas de e-learning, asignación aproyectos y formación en six sigma, entre otros".
Reclutamiento externo:
Para realizar el reclutamiento externo se contratan otras empresas, aunque su demanda de personal externo sea menor que elinterno

En definitiva, movistar es una organización dinámica, flexible y con una fuerte orientación al cliente, que lidera un mercado de altísimo crecimiento y dinamismo.

• Para reclutar personalexterno se aplica:
1. Currículum vitae: Analizan su base de datos escogiendo los mejores perfiles de profesionales.
2. Pruebas psicológicas
• Test psicométrico
• Numérico
• Habilidades
3.Entrevista de pre selección
4. Entrevista con el jefe de área
5. Entrevista final y aprobación del vicepresidente
CAPACITACIÓN
Para Movistar su gente es la clave del éxito. Acorde con esa valoración, lacompañía tiene una serie de mecanismos orientados a motivar a las personas en lo que están haciendo y a retenerlos dentro de la empresa.
Existen dos áreas:
• Una que es la capacitación para elliderazgo que es dirigida por la empresa y que responde a las necesidades del desarrollo de la persona y a la posibilidad que ocupe ciertas posiciones a futuro.
• La otra área es el proceso de...
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