Reclutamiento y seleccion de personal para el area de sistemas

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Contents
1. DIAGRAMA DEL PROCESO .................................................................................. 3
Sub Proceso Publicación de Oferta de Trabajo .............................................................................. 4 Proceso de Selección de Personal....................................................................................................... 5

2. MODELO DE DATOS .............................................................................................. 6
2.1Tablas Paramétricas ............................................................................................................................. 7

3. CONSTRUCCIÓN DE FORMAS........................................................................... 8
3.1Forma de Solicitud de Personal ................................................................................................... 8 3.2 Forma Entrar Resultados de la Entrevista .................................................................................. 9

4. REGLAS DE NEGOCIO..........................................................................................10
4.1 DEFINIR EXPRESIONES.................................................................................................................... 10

5. PARTICIPANTES .....................................................................................................11 6. CONFIGURACIÓN DE CORREOS ELECTRONICOS ...................................13

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Las compañías exitosas son aquellas que logranencontrar, atraer y retener las mejores personas del mercado. Un grupo de empleados capacitado se traduce en un aumento de productividad, pero encontrar estas personas no es una tarea fácil. El área de Recursos Humanos debe realizar diferentes actividades para encontrar a la persona con las habilidades, competencias, experiencia y conocimientos necesarios para llenar una vacante. Este procesogeneralmente consume mucho tiempo ya que requiere bastante trabajo manual y la coordinación de varias personas a lo largo del proceso. Bizagi pensando en la agilidad de los negocios ofrece una nueva plantilla de proceso, Reclutamiento y Selección de Personal. El proceso comienza cuando una solicitud de personal es realizada, si la descripción del cargo solicitado no existe, el Analista de RecursosHumanos lo debe crear. Si la persona que realizó la solicitud no tiene el nivel de autoridad suficiente para realizar la solicitud, el proceso continúa con la tarea Aprobar Solicitud. El proceso incluye dos sub procesos, Publicación Oferta de Trabajo y Proceso de Selección. Cuando el sub proceso de selección termina, se envía una señal para abrir un caso del proceso Proceso de Contratación.www.bizagi.com

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Una vacante representa la oportunidad de mejorar y redefinir funciones y responsabilidades dentro de un área, para lograr un efecto positivo es necesario encontrar la persona adecuada. Esta tarea no es un proceso sencillo, ya que requiere crear un anuncio interesante que llame la atención a personas que puedan aportar y hacer crecer tanto al área como a la compañía. Además de tenerun anuncio llamativo, es muy importante escoger el medio adecuado de publicación del anuncio, una mala elección se reduce en perdida de candidatos valiosos. Para finalizar el proceso de Reclutamiento y empezar el proceso de Selección, es necesario filtrar aquellos candidatos que no cumplen con los requisitos planteados para evitar pérdidas de tiempo y recursos.

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Elproceso de selección es realizado para evaluar y seleccionar candidatos para llenar una vacante. La primera tarea es programar las pruebas psicotécnicas y técnicas necesarias para el proceso, luego de realizar las pruebas es necesario incluir los resultados de ellas. Durante el Proceso de Selección es necesario realizar varias entrevistas, el número de entrevistas depende del nivel de responsabilidad...
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