reclutamiento y seleccion del personal

CONCEPTO E IMPORTANCIA DEL RECLUTAMIENTO

EL RECLUTAMIENTO DE PERSONAL
El reclutamiento de personal es un conjunto de procedimientos orientado a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la empresa. Es en esencia un sistema de información, mediante el cual la empresa divulga y ofrece al mercado de recursos humanos las oportunidades de empleo que pretendellenar. Para ser eficaz, el reclutamiento debe atraer una cantidad de candidatos suficiente para abastecer de modo adecuado el proceso de selección.
El reclutamiento consiste en las actividades relacionadas con la investigación y con la intervención de las fuentes capaces de proveer a la empresa de un número suficiente de personas que ésta necesita para la consecución de sus objetivos.
Es unaactividad cuyo objetivo inmediato consiste en atraer candidatos de entre los cuales se seleccionarán los futuros integrantes de la organización.

Importancia del reclutamiento
• Es un proceso selectivo; mientras mejor sea el reclutamiento, más y mejores candidatos se presentarán para el proceso selectivo.
• Permite encontrar más y mejores candidatos; la capacidad de la empresa para atraerbuenos candidatos depende de la reputación de la empresa, el atractivo de su ubicación, el tipo de trabajo que ofrece, etc...
• Permite contar con una reserva de candidatos a empleo; sin el reclutamiento no habría candidatos a ocupar las vacantes existentes en la empresa.

Metas del reclutamiento:
• Comunicar el puesto de trabajo de tal manera que los buscadores de empleo respondan.
• Atraer a loscandidatos capacitados, y no a los demás.

El reclutamiento requiere de una cuidadosa planeación que consta de tres fases:
1.- ¿Qué necesita la organización, en términos de personas?
2.- ¿Qué puede ofrecer el mercado de recursos humanos?
3.- ¿Qué técnicas de reclutamiento se deben emplear?
A las que corresponden las siguientes tres etapas del proceso de reclutamiento:
1.- investigacióninterna de las necesidades
2.- investigación externa del mercado
3.- definición de las técnicas de reclutamiento a utilizar.
Investigación interna de las necesidades
Es una identificación de las necesidades de la organización respecto a recursos humanos a corto mediano y largo plazo. Esta investigación interna no es esporádica u ocasional si no continua y constante que debe incluir todas lasáreas y niveles de organización, para que refleje sus necesidades de personal, así como el perfil y características que los nuevos integrantes deberán tener y ofrecer.
Muchas veces esta investigación interna es sustituida por la llamada, Planeación de personal, la cual es el proceso de decisión respecto a los RH necesarios para alcanzar los objetivos organizacionales en determinado tiempo.Investigación externa del mercado
Es una investigación del mercado de recursos humanos, con objeto de segmentarlo y diferenciarlo para facilitar su análisis y posteriormente abordarlo. De esta investigación sobresalen dos aspectos: la segmentación del mercado de RH y la identificación de las fuentes de reclutamiento.
Fuentes de reclutamiento del mercado de recursos humanos:
Son Opciones que seutilizan a través de diferentes medios por las empresas para dar a conocer sus vacantes.
Internas
• Archivo de solicitudes
• Sindicato
• Recomendados
• Promociones internas
• Carteras de candidatos

Externas
• Agencias de colocación
• Bolsa de trabajo
• Instituciones de enseñanza
• Ferias del empleo
• Pirataje
• Redes sociales
Medios
• Prensa
• Radio
• Televisión
• Internet
• Stand enFerias de Empleo

PROCESO DE RECLUTAMIENTO
El reclutamiento implica un proceso que varía de acuerdo con la organización. Entonces por lo general el reclutamiento es una función de staff sus medidas dependen de una decisión de línea, que se oficializa a través de una especie de orden de servicio, generalmente denominada requisición de empleo o requisición de personal. Se trata de un...