reclutamiento y seleccion
Páginas: 3 (559 palabras)
Publicado: 7 de octubre de 2013
MANUAL DE PROCEDIMIENTO: RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN
INTRODUCCION
Nada es tan importante para cualquier organización como el reclutamiento y la selección de su personal.
El proceso dereclutamiento implica la atracción de candidatos potencialmente calificados para desempeñar un puesto dentro de la organización, de modo consecuente con su respectiva selección y contratación.
Esta selección serealiza de acuerdo con las necesidades administrativas y con los requisitos del manual de puesto correspondiente.
Cuanto sigue constituye la base para elaborar el manual de procedimientos para elárea de reclutamiento y selección de personal.
El manual debe presentar la forma en que debe llevarse a cabo el proceso de reclutamiento y selección. Al aspecto, cabe recordar que la selección ultimacorresponde a la autoridad de la línea de la unidad respectiva la cual, apoyada en la información que le proporcione recursos humanos, tomara la decisión de contratar a un candidato de la nomina remitidaal afecto.
La estructura del proceso de reclutar y preseleccionar comporta a su vez una serie de subsistemas compuestos por diferentes etapas o fases:
Proceso
1. Requerimiento de nuevo personal2. Consulta del perfil del puesto
3. Revisión en la base de datos
4. Recepción de ofertas y primera selección
5. Realización de la entrevista preliminar
6. Realización de la entrevista profunda7. Verificación de referencias laborales y personales
8. Elaboración de los informes de preselección
9. Entrevista de selección
10. Contratación
1. Requerimiento de nuevo personal
Elreclutamiento se inicia cuando surge la decisión de línea-unidad que necesita al empleado. Todo requerimiento debe ser por escrito y llevar las firmas de autorización correspondiente por la gerencia de laempresa.
2. Consulta del perfil del puesto
La profesiografia es la representación grafica de las aptitudes exigidas para un puesto de trabajo.
Para realizar una selección profesional, no se debe...
INTRODUCCION
Nada es tan importante para cualquier organización como el reclutamiento y la selección de su personal.
El proceso dereclutamiento implica la atracción de candidatos potencialmente calificados para desempeñar un puesto dentro de la organización, de modo consecuente con su respectiva selección y contratación.
Esta selección serealiza de acuerdo con las necesidades administrativas y con los requisitos del manual de puesto correspondiente.
Cuanto sigue constituye la base para elaborar el manual de procedimientos para elárea de reclutamiento y selección de personal.
El manual debe presentar la forma en que debe llevarse a cabo el proceso de reclutamiento y selección. Al aspecto, cabe recordar que la selección ultimacorresponde a la autoridad de la línea de la unidad respectiva la cual, apoyada en la información que le proporcione recursos humanos, tomara la decisión de contratar a un candidato de la nomina remitidaal afecto.
La estructura del proceso de reclutar y preseleccionar comporta a su vez una serie de subsistemas compuestos por diferentes etapas o fases:
Proceso
1. Requerimiento de nuevo personal2. Consulta del perfil del puesto
3. Revisión en la base de datos
4. Recepción de ofertas y primera selección
5. Realización de la entrevista preliminar
6. Realización de la entrevista profunda7. Verificación de referencias laborales y personales
8. Elaboración de los informes de preselección
9. Entrevista de selección
10. Contratación
1. Requerimiento de nuevo personal
Elreclutamiento se inicia cuando surge la decisión de línea-unidad que necesita al empleado. Todo requerimiento debe ser por escrito y llevar las firmas de autorización correspondiente por la gerencia de laempresa.
2. Consulta del perfil del puesto
La profesiografia es la representación grafica de las aptitudes exigidas para un puesto de trabajo.
Para realizar una selección profesional, no se debe...
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