RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL
UNIDAD SEIS. RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN.
6.1 RECLUTAMIENTO.
Es un conjunto de procedimientos utilizados con el fin de atraer un número suficiente de candidatos idóneos para un puesto específico en una determinada organización.
6.1.1 Importancia.
Básicamente es un sistema de información mediante el cual la organización divulga y ofrece al mercado de recursos humanosoportunidades de empleo que pretende llenar.
Una cuestión importante en el reclutamiento es precisar el número de personas necesarias y suficientes; esto es casi imposible, por lo que ésta cantidad estará condicionada por la oferta del mercado local de trabajo, detectando si existen posibles candidatos en nuestro entorno cercano y en que nichos se localizan.
6.1.2 Objetivos.
El reclutamientoconsiste en atraer personas en forma oportuna, en número suficiente y con las competencias adecuadas, así como alentarlos a solicitar empleos en una organización.
6.1.3 Fuentes de reclutamiento internas.
Es cuando al presentarse determinada vacante, la empresa intenta llenarla mediante la reubicación de los empleados, los cuales pueden ser ascendidos o transferidos con promoción o por sushabilidades.
Tiene varias ventajas, entre las que podemos citar su economía; además el candidato seleccionado tendrá un mayor conocimiento sobre la empresa, su cultura, sus normas, lo cual repercutirá en un tiempo menor de adaptación que el que tomaría una persona externa; aunque la ventaja más importante es el efecto positivo en la motivación de los trabajadores, mejorando el clima general del grupo.1.6.4 Fuentes de reclutamiento externas.
Es cuando al existir una vacante, la organización intenta llenarla con candidatos externos atraídos por las técnicas de reclutamiento. Las ventajas de este procedimiento se centran en que aporta innovación y cambio a la empresa, aunque conlleva mayores tiempos, incremento en el costo del proceso, menores tasas de validez así como una desmotivacióndel resto de los trabajadores por las razones anteriores aludidas.
6.1.5 La imagen de la organización y el reclutamiento.
NO ENCONTRÉ NADA RELACIONADO CON ESTE TEMA
6.2 SELECCIÓN.
Es la primera cuestión que en relación con el personal se le plantea a la empresa; ha de darse tanto para la entrada del personal a la empresa como para ubicar al personal admitido a los distintos puestosde trabajo a cubrir.
6.2.1 IMPORTANCIA.
En el proceso de selección de personal se decide si se contratará o no a los candidatos encontrados en la búsqueda realizada previamente.
Es importante distinguir entre la competencia profesional, definida como el conjunto de capacidades de diferente naturaleza que permiten conseguir un resultado; la competencia está vinculada al desempeñoprofesional, no es independiente del contexto y expresa los requerimientos humanos valorados en la relación hombre-trabajo; y por otro lado hay que distinguir la cualificación profesional, definida como el conjunto de competencias con significación para el empleo que pueden ser adquiridas mediante formación modular u otros tipos de formación y a través de la experiencia laboral.
Por lo tanto una personacualificada es una persona preparada, capaz de realizar un determinado trabajo, que dispone de todas las competencias profesionales que se requieren en ese puesto.
6.2.2 Objetivos.
La finalidad es escoger a los candidatos más adecuados para el cargo de la empresa y no siempre el candidato más adecuado es aquel que posee las mejores calificaciones.
La selección del personal cumple sufinalidad cuando coloca en los cargos de la empresa a los ocupantes adecuados a sus necesidades y que pueden, a medida de que adquieren mayores conocimientos y habilidades, ser promovidos a cargos más elevados.
6.2.3 Principios fundamentales.
Colocación: Es común seleccionar a los candidatos teniendo en cuenta un solo puesto para así aumentar el capital humano en la organización. Si un...
Regístrate para leer el documento completo.