Reclutamiento

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El reclutamiento de personal en la nueva sociedad

informacional

Antonio Morell Blanch

Universitat de Lleida. Departament d'Economia Aplicada. Àrea de Sociologia

Pl. Víctor Siurana, 1. 25003 Lleida.(Spain)

antonio.morell@econap.udl.es

Ignasi Brunet Icart

Universitat Rovira i Virgili. Departament de Gestió d'Empreses. Àrea de Sociologia

Avda. Universitat, 1. 43204 Reus(Tarragona). Spain

ibic@fcee.urv.es

Resumen

El artículo plantea un análisis empírico sobre las posibilidades de aplicación de las nuevas

tecnologías de la información al proceso de reclutamiento de personal. Las competencias

sociales y cognitivas que requieren las nuevas formas de organización de la producción

plantean nuevos métodos de aprendizaje y la actualización del desarrollo decapacidades y

comportamientos. Se trata de renovar y completar las competencias profesionales en un

proceso permanente, que implica la adopción de una política de reclutamiento orientada

por la consideración del conocimiento como elemento diferenciador de competitividad

empresarial y de creación de riqueza.

Palabras clave: reclutamiento, tecnologías de la información, competenciasprofesionales,

Internet.

Abstract. The recruitment of Staff in the new informational society

The aim of this work is to present an empirical analisys about the possible applications

of information technology to the process of workforce recruitment. The social and cog-

nitive competences introduced by the new systems of production organitation, require

new learning methods. Thegoal is the permanent renewal of professional abilities. This

implies the adoption of a differents rrecruitment policy, driven by the idea of knowleage

as the main element of business competitivity.

Kew words: recruitment, information technology, professional habilities, Internet.

Sumario

Introducción

El encuentro entre oferentes

y demandantes de trabajo

El reclutamiento depersonal

en la nueva sociedad informacional

Conclusiones

Anexo: cuadros y gráficos

Bibliografía citada

174 Papers 59, 1999

Antonio Morell; Ignasi Brunet

La informática y las telecomunicaciones son las nuevas

tecnologías que mayores y más amplios impactos van a

tener sobre la sociedad. Tan grandes que ya parece jus-

tificado hablar de un nuevo modelo de sociedad, habi-tualmente denominado sociedad de la información o

sociedad de la comunicación. Dada la mediación total que

establecen los procesos informativos y comunicativos en

las estructuras societarias, los efectos directos de estas

tecnologías supondrán tan sólo una pequeña parte del

conjunto de los efectos indirectos o derivados. Es por

esto que, hasta ahora, tan sólo hemos sidocapaces de

intuir y de sobrecogernos ante la magnitud de los cam-

bios que parece traer el inmediato porvenir.

Eduardo BERICAT ALASTUEY

Introducción

Castells (1997), entre otros, contribuye al análisis de las repercusiones que las

nuevas tecnologías de la información tienen en la sociedad, y en el ámbito par-

ticular que a nosotros nos interesa, de sus repercusiones en la gestiónempre-

sarial de los recursos humanos: el teletrabajo1, la interconexión de empresas o,

sin ir más lejos, la crisis de la gran empresa vertical y el desarrollo de las redes

empresariales, son ejemplos del fenómeno al que nos referimos. Sobre este par-

ticular, Castells (1997) afirma que las nuevas trayectorias organizativas no son

una consecuencia mecánica del cambio tecnológico, sinoque, por el contra-

rio, algunas de ellas precedían al surgimiento de las nuevas tecnologías de la in-

formación. Pero de lo que no cabe duda es que las nuevas tecnologías de la

información (T. I.) tienen una incidencia directa en la gestión empresarial y, con-

cretamente, en la gestión de los recursos humanos, o, si se prefiere, gestión de

la fuerza de trabajo. Jorge Matías...
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