recuerso Humano

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TRABAJO N.2
Diana Paola Sepúlveda Suarez.
Administración de Recursos Humano


Actividad: Teniendo en cuenta el material de consulta responda los siguientes interrogantes:

1. ¿Qué seentiende por Estructura Organizacional?

Está conformada por las partes que integran a la organización y las relaciones que las vinculan, incluyendo las funciones, actividades, relaciones de autoridad y dedependencia, responsabilidades, objetivos, manuales y procedimientos, descripciones de puestos de trabajo, asignación de recursos, y todo aquello que está previamente definido de alguna manera. Puede tener forma escrita y pública o no, pero siempre se refiere a procesos, tareas y comunicaciones que habrán de tener lugar entre sus miembros. Por lo tanto, un plan, un programa, un presupuesto, uninstructivo, las interrelaciones previstas entre el personal, forman parte de la estructura formal.
La estructura organizacional se refiere a la forma en que se dividen, agrupan y coordinan lasactividades de la organización en cuanto a las relaciones entre los gerentes y los empleados, entre gerentes y gerentes y entre empleados y empleados. Los departamentos de una organización se puedenestructurar, formalmente, en tres formas básicas: por función, por producto/mercado o en forma de matriz.


2. ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una Organización Funcional?
Es el tipode estructura organizacional, que aplica el principio funcional o principio de la especialización de las funciones para cada tarea.

Características:
Autoridad funcional o dividida: es unaautoridad sustentada en el conocimiento
Línea directa de comunicación: directa y sin intermediario
Descentralización de las decisiones: las decisiones se delegan a los órganos o cargos especializadosÉnfasis en la especialización: especialización de todos los órganos a cargo.

3. ¿Cuáles serían algunas de las ventajas que tendría la Organización Funcional?

Ventajas de la Organización Funcional...