recurso humanos

Páginas: 2 (364 palabras) Publicado: 2 de septiembre de 2013
Ensayo de cultura Organizacional
Las organizaciones deven tener y ser la capacidad de adaptarce a los cambios tanto de tecnologia, como en los cambios economicos que ocurren hoy en dia, con el finde cumplir con con las demandas de los consumidores que cada organizacon requiere, asi mismo con otros competidores.Uno de los primeros camios culturales, propuestos por Gagliardi en 1986 queinspecciona los efectos del cambio aparente, incremental y revolucionario con respecto a las normas culturales y principios organizacionales existentes, las esrtratejias deven ser desarrolladas parareforzar, extender o minar valores y normas culturales previas. una vez que estas son introducidas, los lideres deven ser capases de la asimilacion resistencia do modificacion de estos valores o principios.Que se entiende por cultura.Conjunto de Valores y crencias y valores compartidas por un conjunto de valores, es decir la creencia es lo que yo creo lo que yo pienso si bien esto forma una cultura,toda organización tiene una cultura, por lo general en una organicacion, comoprimer factor de la formacion de la cultura de una organización es por sus fundadores, por ejempolo son ellos los quedeciden que hora se se havre o se sierra la oficina, que dias se trabaja, si se va a trabajar los dias festivos incluyendo hasta el lexico que se va apermitir dentro de la empresa son ellos los quedesidiran y los trabajadores se tendran que adaptar a esas ceencias a esos valores, al parar el tiempo se van a adaptar y con forme pase el tiepo van a cerser mas y mas trabajadores van a tener los cualesse van ir adaptando. Como tambien define el estilo de personalidad de una organización, las creencias y los valores de los fundadores se trasladan gradual y naturamente ala organización. Las cerncias yvalores no se pueden ver, pero se hasen visibles en en la forma de habitos y costumbres,que podemos ver plasmada la cultuta lo cual genera una cultura y es como se va generando esta cultura...
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