Recursos humanos, herramientas de planeación
Páginas: 3 (565 palabras)
Publicado: 7 de diciembre de 2009
ADMINISTRACIÓN DEL FACTOR HUMANO
“HERRAMIENTAS DE PLANEACIÓN DE RECURSOS HUMANOS”
Herramientas de Planeación de RH
Introducción.
Veamos ahora qué entendemos por Planeación de recursoshumanos.
Concepto: La Planeación de recursos humanos es el proceso a través del cual un negocio o empresa identifica sus necesidades futuras de personal para diseñar en el presente las estrategiasadecuadas que lleven a satisfacer esas necesidades, partiendo de la situación actual de la empresa.
La planeación de recursos humanos permite optimizar las capacidades y habilidades de tus empleadosactuales con el consiguiente aumento a la productividad. También permite reducir la rotación de personal ya que te facilita hacer una correcta selección.
Por otra parte, apoyar el desarrollo de tupersonal en la empresa permite que tus empleados se "pongan la camiseta" del negocio, ya que apoyarlos en este sentido implica por parte del empresario, estar al pendiente de su desempeño, dehabilidades, necesidades de capacitación, etcétera.
Estrategias para anticiparse a las necesidades futuras de personal
Las estrategias que permiten anticiparse a las necesidades futuras de personal sonesencialmente de tres tipos:
1. Identificar los puestos que se van a requerir en la empresa para cumplir con sus objetivos.
2. Diagnosticar la situación de la empresa en términos de los recursoshumanos con los que cuentas actualmente.
3. Identificar las acciones que son necesarias para poder desarrollar al personal.
Primer paso: identificación de las necesidades futuras de personalSegundo paso: diagnóstico de la situación actual en recursos humanos de la empresa
El segundo paso en la planeación es diagnosticar la situación de la empresa en términos de los recursos humanoscon los que cuentas actualmente.
Tercer paso: acciones para desarrollar al personal
Para apoyar el desarrollo de un empleado dentro de su trabajo, es necesario llevar un registro de su desempeño...
“HERRAMIENTAS DE PLANEACIÓN DE RECURSOS HUMANOS”
Herramientas de Planeación de RH
Introducción.
Veamos ahora qué entendemos por Planeación de recursoshumanos.
Concepto: La Planeación de recursos humanos es el proceso a través del cual un negocio o empresa identifica sus necesidades futuras de personal para diseñar en el presente las estrategiasadecuadas que lleven a satisfacer esas necesidades, partiendo de la situación actual de la empresa.
La planeación de recursos humanos permite optimizar las capacidades y habilidades de tus empleadosactuales con el consiguiente aumento a la productividad. También permite reducir la rotación de personal ya que te facilita hacer una correcta selección.
Por otra parte, apoyar el desarrollo de tupersonal en la empresa permite que tus empleados se "pongan la camiseta" del negocio, ya que apoyarlos en este sentido implica por parte del empresario, estar al pendiente de su desempeño, dehabilidades, necesidades de capacitación, etcétera.
Estrategias para anticiparse a las necesidades futuras de personal
Las estrategias que permiten anticiparse a las necesidades futuras de personal sonesencialmente de tres tipos:
1. Identificar los puestos que se van a requerir en la empresa para cumplir con sus objetivos.
2. Diagnosticar la situación de la empresa en términos de los recursoshumanos con los que cuentas actualmente.
3. Identificar las acciones que son necesarias para poder desarrollar al personal.
Primer paso: identificación de las necesidades futuras de personalSegundo paso: diagnóstico de la situación actual en recursos humanos de la empresa
El segundo paso en la planeación es diagnosticar la situación de la empresa en términos de los recursos humanoscon los que cuentas actualmente.
Tercer paso: acciones para desarrollar al personal
Para apoyar el desarrollo de un empleado dentro de su trabajo, es necesario llevar un registro de su desempeño...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.