Recursos humanos

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  • Publicado : 12 de diciembre de 2010
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1.-QUE ES LA INTEGRACION DE RECURSOS HUMANOS?
Es un enfoque integral e integrado de la dirección de las empresas, de los conocimientos, capacidades y valores de las personas entendidas como recursoshumanos.
2.- DESCRIBE EL CONTENIDO DEL PERFIL DEL PUESTO DEL GERENTE DE PRODUCCIÓN?
3.-CUAL ES EL EFECTO DEL CAMBIO TECNOLOGICO EN EL PERSONAL Y PUESTOS ACTUALES?
* Son las condiciones en lasque el cambio tecnológico puede producir determinados efectos en el empleo y, como consecuencia, influir favorable o negativa mente en la experiencia subjetiva y en el comportamiento de lostrabajadores.
4.-QUE ES EL REDISENO DEL PUESTO?
Es la posibilidad y conveniencia de adoptar otras condiciones de diseño que resulten más económicas o eficientes.

5.-CUALES SON LAS CAUSAS DE REDISENO DELPUESTO?

.Reducción de funciones o dedicación (con la consiguiente reducción de la remuneración).
.Distribución de funciones de un puesto en varios puestos nuevos.
.Agrupación de funciones devarios puestos en puesto nuevo.
.Enriquecimiento de puestos mediante la asignación de mayores responsabilidades.
6.-DISTRIBUCION DEL PERSONAL ACTUAL Y CAPACITACION EN SU CASO
. A las organizacionesmodernas o administrativas no les interesa para sus actividades cualquier persona, si no aquellas que puedan ofrecer mayor habilidad y experiencia.

7.- QUE ES LA PLANEACION DE PERSONAL?
Implicaproyectar los requerimientos y el suministro del personal. Proceso de decisiones respecto a las necesidades futuras de una empresa de materia de recursos humanos necesarios para conseguir los objetivosorganizaciones para un periodo de tiempo determinado.

8.-Como se relaciona la planeación de personal con:
Reclutamiento y selección: Derivado de la selección de personal se sabe qué tipo y no. depersonas se requiere en el futuro de la empresa (corto, mediano y largo plazo).
Inventario de personal: Planeación acude al inventario (documento) Por que contiene todos los datos personales,...
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