Recursos humanos

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25/03/2010

objetivo
• Identificar la empresa y sus áreas de gestión. • Diferencian la función de recursos humanos reconociendo límites y vínculos al interior de la empresa.

GESTION DE PERSONASESCUELA DE NEGOCIOS Primer Semestre

• LA EMPRESA • Unidad económica básica, social y legal destinada a transformar los recursos en bienes y/o servicios para la satisfacción de una necesidad.

•Organigrama : • Estructura esquematizada de la empresa, es la representación grafica de esta. • elementos como: • -Tipos de cargo: jefe de producción, gerentes etc. • -Cadena de mando: quien manda aquien. • -Relaciones entre departamentos.

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La gestión de personas
Departamentación por funciones
Presidente Vicepresidente de RR.HH.

Vicepresidente de márketingVicepresidente de finanzas

Vicepresidente de producción

Departamentación por territorios
Director Zona A

Director de Márketing

• "La Gestión de Personas (GP) implica todas las decisiones yacciones administrativas que afectan la naturaleza de las relaciones entre la organización y los empleados -sus recursos humanos-"

Director Zona B

Director Zona C

Departamentación por procesosDirector de compras

Director de Producción

Director de programación

Director de fabricación

Semana 2

Ejercicio
• RESPONSABILIDAD DE LINEA. La responsabilidad del desempeño de lasactividades de Recursos Humanos corresponde a cada directivo, a cada funcionario con personal a su cargo. • FUNCIONES DE STAFF. Todo ejecutivo debe participar en la planificación, selección, inducción,capacitación, desarrollo, evaluación, compensación, etc., aunque en la organización hayan expertos que se especializan en esas áreas, esto con el propósito de que las actividades de Recursos Humanos sepuedan cumplir satisfactoriamente.

• En grupos analizan las ventajas y desventajas de ubicar el departamento de personas en distintos niveles del organigrama.

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Centralizada...
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