Recursos humanos

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1. Resumen ejecutivo

2. . Idea de Negocio.

a. Definición:
Nuestro negocio consiste en brindar un servicio de limpieza específico, fomentando la salud e higiene en los hogares de nuestros clientes, estos serian en su mayoría personas con problemas de asma y/o alergias a los ácaros y el polvo en general. Este servicio consta de delivery, para mayor comodidad del consumidor,llevamos el equipo necesario para limpiar distintas habitaciones. Este equipo cuenta con una aspiradora que absorbe todos los ácaros, animales microscópicos que no se pueden ver a simple vista causantes de distintos problemas respiratorios, y polvo de los muebles, peluches, cortinas, alfombras, entre otros. Además de distintos implementos de limpieza como guantes y aromatizadores. Contaremos con unapequeña oficina donde atenderemos las llamadas y visitas de los clientes; contactar a los proveedores y para manejar el negocio en sí. Buscamos prevenir y disminuir las alergias, problemas de asma y/u otras enfermedades respiratorios. Creemos que así podemos mejorar la salud de nuestros consumidores.

b. Fundamento:
El 80% de la población peruana cuenta con problemas de asma y/o alergias,el clima húmedo de lima puede aumentar el nivel de estas enfermedades lo que puede llevar a otros problemas respiratorios más graves. Después de ver este problema y teniendo en cuenta nuestros conocimientos como personas portadores de estas enfermedades, decidimos crear un negocio que creemos rentable ya que satisfaría una necesidad: disminuir con un equipo de limpieza específico el asma y/oalergias.
En la actualidad las familias se preocupan mucho por mantener un hogar limpio e higiénico y así cuidar la salud de su familia, por lo que este negocio resulta más rentable ya que entre el 2% y 5 % de las personas que sufren de asma sufre síntomas causados por el entorno doméstico.
3. Planeamiento estratégico:

a. Visión:
“Llegar a ser un servicio que sea recomendado por la granmayoría de doctores alergólogos y neumólogos del Perú, como un tratamiento efectivo para tratar todas las enfermedades bronco-respiratorias que sean causadas y/o incrementadas por el polvo y los ácaros. Para así ayudar a las personas que sufren de estos males.”

b. Misión:
“Somos una empresa innovadora especializada en limpieza, que se enfoca en las personas que sufren de alergias y/o asma.Les brindamos un servicio que no solo ayuda con la limpieza e higiene del hogar sino que también contribuye a la mejora de la salud de estas personas. Creemos en nuestra iniciativa y en nuestras capacidades y habilidades para llevar a cabo de una manera eficiente nuestro plan de negocio.”

c. Análisis del macro ambiente:
* Económico:
Dado que el país en la actualidad se encuentra encrecimiento (PBI: 6.38% diciembre 2009 ), por una parte encontraríamos a más personas dispuestas a pagar cierta cantidad de dinero por este servicio, pero por otro lado se puede dar el caso que se comiencen a comprar este tipo de aspiradoras, disminuyendo así el número de potenciales clientes (precio de aspiradora: $ 1,500) .

* Demografía:
En el Perú más del 80 % de la población sufrede asma y/o alergias y entre 2 y 5 % de estas personas son causadas por el entorno domestico. Por lo tanto nuestro público es bastante amplio, debido a que esta aspiradora se basa en eliminar los ácaros y/o polvo del ambiente domestico y así disminuye la intensidad y puede llegar evitar las alergias y/o asma.

* Políticas-Legales:
La economía del país se encuentra estable, lo cual nosfavorece a la hora de realizar la inversión, y con esto puede ayudarnos a que el negocio crezca más rápido y llegue a ser rentable. Además la política del país no es nacionalista lo cual nos permite con más facilidad comprar este producto, que es importado.

* Condiciones Tecnológicas:
Podemos utilizar distintas redes sociales como Facebook para tener un mayor contacto con los clientes, y así...
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