Recursos Humanos

Descripción del cargo es el método o técnica que nos permite determinar las responsabilidades del puesto de trabajo. Mediante el cual se puede obtener la información clara y veraz sobre el empleado lo que realmente hace, como lo hace y porque lo hace, y que es lo que necesita para realizar sus funciones con la mayor eficiencia posible.
Es como descomponer el puesto en sus partes maselementales toda la información del puesto permitiendo así establecer las diferencias de un puesto con otro.
2. L a evaluación del desempeño es la forma más usada para estimular o apreciar el desenvolvimiento del empleado en el cargo  y su potencial de desarrollo. 

También podemos decir que la evaluación del Desempeño es sin lugar a dudas la mejor herramienta o técnica de la quedispone un directivo para gestionar, desarrollar y motivar a su equipo,
|Es la evaluación del mérito, evaluación de los empleados, informe de progreso, evaluación de la eficiencia funcional, medición de la ejecución, |
|calificación de mérito, etc. como el procedimiento mediante el cual se califica la actuación del empleado teniendo en cuenta el conocimiento y el |
|desempeño en el cargo.|

3.Los dos sistemas van muy de la mano, pues primero la organización debe obtener la descripción del cargo, ubicar allí a la personal requerida para este puesto, luego viene la evaluación del desempeño que es donde se ve es desenvolvimiento, conocimiento y desempeño entodos los ambitos relacionados con su puesto de trabajo,
4. La vinculación del individuo al cargo : En el momento del reclutamiento para verificar el perfil del aspirante.
Promociones, ascensos, traslados del personal
Establecer criterios orientados a la administración de sueltos y salarios
Mejora las relaciones entre los empleador y el personal reduciendo las quejas y poder así manejar unbuen comportamiento con los trabajadores.

ANALISIS Y DESCRIPCION DEL CARGO
La descripción de cargos es el proceso que consiste en determinar los elementos o hechos que componen la naturaleza de un cargo y que lo hacen distintos de todos los otros existentes en la organización. La descripción de cargos es la relación detallada de las atribuciones o tareas del cargo (lo que el ocupante hace), delos métodos empleados para la ejecución de esas atribuciones o tareas (cómo lo hace) y los objetivos del cargo (para que lo hace). Es básicamente un inventario escrito de los principales hechos significativos sobre la ejecución del cargo, de los deberes y responsabilidades intrínsecas Análisis de cargos es el proceso de obtener, analizar y registrar informaciones relacionadas con los cargos. Esasinformaciones son registradas inicialmente en las descripciones de cargos. Para hacer el análisis, cada cargo es dividido y estudiado con base en las partes o elementos componentes, que son los llamados factores de especificaciones.
El análisis de cargos estudia y determina todos los requisitos, las responsabilidades comprendidas y las condiciones que el cargo exige para realizarlo de la mejorforma.; es decir, comprende los aspectos extrínsecos de la labor o tarea que se vaya a hacer.
Objetivos de análisis y descripción de cargos
• Provee información para la elaboración de los anuncios, la demarcación del mercado de la mano de obra, dónde se debe reclutar, etc., como base para el reclutamiento de personal;
• Determinación ideal del perfil del ocupante del cargo, a través delcual se aplicará la escogencia adecuada del Tes., como base para la selección del personal;
• Suministro de material necesario al propio contenido de los programas de entrenamiento, como base para el entrenamiento de personal;
• Determinación mediante la evaluación y clasificación de cargos, de los rangos salariales, de acuerdo con la posición relativa de los cargos dentro de la...