RECURSOS HUMANOS
Páginas: 4 (786 palabras)
Publicado: 24 de julio de 2013
IV. RECURSOS HUMANOS
RECLUTAMIENTO
El reclutamiento de personal requiere de todas la fuentes posibles de candidatos, tanto internas como externas, con el propósito de obtener personalcalificado para ocupar nuevos puestos. También existe mejores probabilidades de encontrar los mejores candidatos, en fuentes especiales de acuerdo con las condiciones del mercado de trabajo.FUENTES INTERNAS Con el propio personal de la empresa que estén mejores calificados, debido a que están mejor enteradas de los sistemas de trabajo que existen en la organización
FUENTES EXTERNASAnuncios en periódicos, revistas y otras
Instituciones educativas.
Agencias de empleos
Recomendaciones de empleos
Sindicatos
Firmas consultores de negocios
(American Chanver)SELECCIÓN
La selección es el proceso de decidir cuales personas son las más idóneas debiendo llenar los requisitos necesarios para ocupar un puesto.
La selección de personal en una empresa, esun proceso complejo que implica equipar las habilidades, intereses, aptitudes y personalidad de los solicitantes y los puestos, así como aplicar las políticas que los guíe. Las políticas ayudan aasegurar que esta función sea consistente.
Para tomar la decisión de contratar a una persona, es necesario tomar muy en cuenta el análisis de la información, que se ha recopilado acerca del solicitantecomo es:
• Destreza de oficina
• Habilidad mecánica
• Personalidad
• Creatividad y criterio
• Habilidades administrativas y de supervisión (Para puestos gerenciales y de supervisión)
• Interés( Puestos de Gerencia y de ventas varios trabajadores especializados)
DESCRIPCIÓN DEL PROCEDIMIENTO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN
El proceso de reclutamiento y selección se iniciacuando se presenta una vacante o bien que el puesto no tenga titular por ser de nueva creación.
1. El reemplazo y el puesto de nueva creación, se notificará a través de una requisición del área que lo...
RECLUTAMIENTO
El reclutamiento de personal requiere de todas la fuentes posibles de candidatos, tanto internas como externas, con el propósito de obtener personalcalificado para ocupar nuevos puestos. También existe mejores probabilidades de encontrar los mejores candidatos, en fuentes especiales de acuerdo con las condiciones del mercado de trabajo.FUENTES INTERNAS Con el propio personal de la empresa que estén mejores calificados, debido a que están mejor enteradas de los sistemas de trabajo que existen en la organización
FUENTES EXTERNASAnuncios en periódicos, revistas y otras
Instituciones educativas.
Agencias de empleos
Recomendaciones de empleos
Sindicatos
Firmas consultores de negocios
(American Chanver)SELECCIÓN
La selección es el proceso de decidir cuales personas son las más idóneas debiendo llenar los requisitos necesarios para ocupar un puesto.
La selección de personal en una empresa, esun proceso complejo que implica equipar las habilidades, intereses, aptitudes y personalidad de los solicitantes y los puestos, así como aplicar las políticas que los guíe. Las políticas ayudan aasegurar que esta función sea consistente.
Para tomar la decisión de contratar a una persona, es necesario tomar muy en cuenta el análisis de la información, que se ha recopilado acerca del solicitantecomo es:
• Destreza de oficina
• Habilidad mecánica
• Personalidad
• Creatividad y criterio
• Habilidades administrativas y de supervisión (Para puestos gerenciales y de supervisión)
• Interés( Puestos de Gerencia y de ventas varios trabajadores especializados)
DESCRIPCIÓN DEL PROCEDIMIENTO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN
El proceso de reclutamiento y selección se iniciacuando se presenta una vacante o bien que el puesto no tenga titular por ser de nueva creación.
1. El reemplazo y el puesto de nueva creación, se notificará a través de una requisición del área que lo...
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