recursos humanos

ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
(SEMANA 2)





PRESENTADO POR:

TATIANA DIAZ SOLARTE







PRESENTADO A:

TUTORA
ANGELICA MARIA GOMEZ PEREZ



INTRODUCCION

Sepuede decir que la organización nació de la necesidad humana de cooperar. El ser humano por naturaleza se han visto obligado a cooperar para obtener sus fines personales, por razón de sus limitacionesfísicas, biológicas, sicológicas y sociales. En la mayor parte de los casos, esta cooperación puede ser más productiva o menos costosa si se dispone de una estructura de organización.
Se dice quecon buen personal cualquier organización funciona. Se ha dicho, incluso, que es conveniente mantener cierto grado de imprecisión en la organización, pues de esta manera la gente se ve obligada acolaborar para poder realizar sus tareas.
















ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

La estructura organizacional es el método por el cual una organización consigue sus propósitoseficazmente.
Es definir unas guías o procedimientos que se van a realizar para lograr el objetivo principal de la organización.
Esto básicamente es establecer un sistema para que los trabajadoreslogren sus objetivos frente a la organización de la manera en que todos se beneficien pero principalmente la organización.
La estructura organizacional se refiere a la forma en que se dividen, agrupa ycoordinan las actividades de la organización en cuanto a las relaciones entre los gerentes y los empleados, entre gerentes y gerentes, y entre empleados y empleados.

Organización funcionalAspectos
Hay una mayos comunicación ya que hay línea directa para relacionarse entre los miembros de la organización y así será más fácil llevar a cabo el objetivo
se enfoca en especializar todoslos organismos a su cargo
Ningún superior tiene autoridad total sobre los subordinados, sino autoridad parcial y relativa.
Autoridad funcional o dividida. Es una autoridad que se sustenta en...