Recursos humanos

La arquitectura organizacional es la combinación de estructura organizacional, sistemas de control, cultura y un sistema de administración de los recursos humanos que los gerentes conciben paraaprovechar con eficiencia y eficacia los recursos. Los recursos humanos abarca todas las actividades que los gerentes emprenden para atraer y conservar a los empleados, así como para cerciorarse de que sedesempeñen a un alto nivel y contribuyan al logro de las metas organizacionales. Estás actividades integran el sistema de administración de los recursos humanos de una organización, que tiene cincocomponentes principales:
1.- RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN
Los gerentes utilizan el reclutamiento y la selección, primer componente del sistema de recursos humanos para atraer y contratar a nuevosempleados que tengan las habilidades las aptitudes y la experiencia que ayuden a la organización a alcanzar sus metas
2.- Después de reclutar y seleccionar a los empleados, los gerentes emplean el segundocomponente, la capacitación y el desarrollo, para asegurarse de que los miembros de la organización desarrollen las habilidades y destrezas que les permitan desempeñar sus puestos con eficiencia ahoray en el futuro. La capacitación y el desarrollo son un proceso continuo; los cambios en la tecnología y el entorno, así como en las metas y las estrategias de la organización, exigen a menudo que losintegrantes de la organización aprendan nuevas técnicas y formas de trabajar.
El tercer componente, la evaluación y la retroalimentación del desempeño, tiene dos propósitos diferentes para losrecursos humanos. Primero, la evaluación del desempeño puede brindar a los gerentes la información que necesitan para la información que necesitan para pará tomar buenas decisiones de recursos humanos,decisiones sobre como capacitar o adiestrar, motivar y recompensar a los miembros de la organización. Así, el componente de la evaluación y la retroalimentación del desempeño es una especie de sistema...