Recursos humanos

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Universidad San José
Sede Santa Rosa Pocosol

Profesor: Bernardita Quiros

Administración de Recursos Humanos
Trabajo de investigación
Ganadera San Juan

Alumno:
Juan Gerardo Castro Vargas
Segundo Cuatrimestre 2011

Introducción

La administración de recursos humanos busca compenetrar el recurso humano con el proceso productivo de la empresa, haciendo que este ultimo sea más eficazcomo resultado de la selección y contratación de los mejores candidatos disponibles en función del ejercicio de una excelente labor de estos.
Así como también la maximización de la calidad del proceso productivo depende de igual modo de la capacitación del recurso humano para darle más valor a sus conocimientos.
El departamento de recursos humanos busca que las estrategias y políticas que usacada departamento sean las más adecuadas, y en todo caso funge como asesoría de cada departamento.
Este es un departamento que une de la manera más eficiente los recursos humanos.

GANADERA SAN JUAN

Es una empresa lechera familiar que fue fundada hace aproximadamente 35 años con el fin de traer el sustento diario, tanto a la familia de su dueño como a la de cada uno de los colaboradores queen ella desempeñan sus labores.
A pesar de los tiempos tan difíciles, cuando las primeras veces que hubo que llevar los tarros de leche en un pick-up de tres lecherías en la zona hasta Ciudad Quesada, por unos caminos de tierra en invierno. Donde en cada cuesta tenían que bajar la carga para poder subir y un montón de contratiempos más sigue subsistiendo gracias al apoyo de Dos Pinos y sussistemas de asesoría a sus productores.

Su Misión

Producir y comercializar en forma ética y profesional productos nutritivos de gran valor en alimentación de primera necesidad en nuestra sociedad, como la leche y carne bovina, con la mejor calidad y nivel de servicio por medio de empresas y personas comprometidas con nuestros valores y con la mejor tecnología, como lo es la cooperativa Dos Pinos.Su Visión

Somos una empresa líder, de la mano con Dos Pinos, en la producción y comercialización de alimentos, principalmente lácteos y como tal estamos comprometidos con nuestros consumidores, clientes, proveedores y trabajadores, para dar lo mejor de nuestra gestión y mantener nuestra posición.

OBJETIVOS DE LA EMPRESA

Objetivo general:

Producir leche de la mejor calidad demanera eficaz y eficiente, utilizando el recurso humano necesario y capacitado, el equipo adecuado, y manejo eficiente de estos con el propósito de cuidar el medio ambiente.

Objetivos específicos:

* Producir la mayor cantidad de leche con la menor cantidad de vacas y la menor cantidad de insumos.
* Hacer un ordeño eficiente de manera ágil y adecuada.
* Llevar un buen manejo dedesechos.
* Crear un ambiente laboral sano para un mayor desempeño.
* Vender leche de calidad para una mayor satisfacción del cliente.

ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA

Departamento de Recursos Humanos

Esta formado para tratar de mantener una buena relación laboral tanto jefe- colaborar, como entre los mismos compañeros de trabajo. En esta empresa el departamento es de línea por que losencargados de la selección, contratación, capacitación y reclutamiento del personal son el gerente y los administradores conjuntamente.

Objetivos:
* Velar por el bienestar de los colaboradores; que estos tengan a mano las medidas de higiene y seguridad optimas, de esta forma estarán más sanos y por ende tendrán un mayor desempeño laboral.
* Contratar al personal adecuado para cada puesto; loque nos permitirá una inducción al puesto más rápida y adecuada.
* Definir las características de cada puesto para colocar a la persona idónea, así tendremos más claro quién es mejor en cada uno de estos.
* Capacitar al personal para una mejor ejecución de las labores; con lo cual obtendremos una mayor productividad, tanto a nivel laboral como a nivel empresarial, y en consecuencia una...
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