recursos humanos

Páginas: 2 (430 palabras) Publicado: 17 de noviembre de 2013
Ausentismo
El ausentismo es un factor que impacta directamente en los costos del negocio, gestionarlo estratégicamente permitirá lograr la máxima rentabilidad.
El análisis de las  principalesvariables  y de las acciones para prevenir, intervenir y anticiparse ante las situaciones de ausentismo del negocio son muy importantes en el logro del objetivo en la disminución del ausentismo.
 OBJETIVOS:
 
Reconocer los principales factores que permiten intervenir sobre el ausentismo
Reconocer los roles intervinientes en la gestión y delimitar sus alcances.
Establecer estrategias quepermitan la prevención, intervención y anticipación del  ausentismo.
 
Ausentismo Justificado.
Este tipo de ausentismo puede presentarse en los siguientes casos:

Incapacidad temporal
MaternidadPaternidad
Riesgo durante el embarazo y durante la lactancia natural.

 
Ausentismo No Justificado.

Faltas sin previo aviso.
Mal clima laboral
Exceso y abuso de confianza del personal.
 Problema (Área de oportunidad)

Factores que favorecen el ausentismo en la empresa.

 En la organización las buenas relaciones dentro de la misma son inminentes debido a la gran comunicaciónexistente entre los empleados y la interacción con sus superiores, en ocasiones el abuso de la confianza es consecuencia de un alto nivel de ausentismo, el negocio no cuenta con una política de sanciones omedidas que prevengan esta situación.
Existen claramente aspectos que se tienen que considerar al tener a la mitad de los empleados mujeres ya que estas a su vez y al tener familia podrían enfrentarsea alguna situación planeada o no como maternidad, embarazo de riesgo. Por otra parte al manejar materiales filosos o peligrosos se tiene que considerar para prever una situación de accidente laboral.Incidencia económica
Causas más probables y frecuentes. (En 1 año)
Causa
Costo (Aprox.)
Embarazo
$9,000
Enfermedad justificada
$1,500
Accidente que resulte en incapacidad
$6,000...
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