recursos humanos

COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
Es el estudio de las actitudes de las personas en el seno de la organizacion
UNIDADES DE ANALISIS DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
Persona, grupo, organizacionELEMENTOS DE LOS QUE DEPENDE EL COMPORTAMIENTO DE UN INDIVIDUO
Habilidades, conocimientos, motivación, valores , cultura
DICIPLINAS QUE TIENEN RELACION CON EL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONALPsicología, sociología, economía, ciencias
RELACIONES DE INTERCAMBIO
el objetivo de toda organización es satisfacer sus necesidades y producir bienes y servicios por los cuales obtiene una compensacióneconomica
ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
Los recursos humanos consiste en actividades atraer , captar, orientar, cordinar y desarrollar ala persona en la organizacion
TAREAS QUE PRETENDE LOGRARRECURSOS HUMANOS
Comunicar la importancia de la colarboracion de los empleados en la calidad total
Delegar la autoridad alao empleados para aser notar la diferencia
DIFICULTADES ALA QUE SE ENFRENTARECURSOS HUMANOS
Manejar recursos vivos
La administración de recursos humanos se encuentra en un ambiente en el cual no había determinado y no tiene autoridad por lo cual esta en constante adapcionLos recursos humanos no solo pertenecen a una área ya que cada una tiene sus propias actividades y diferente jefe
PLANEACION ESTRATEGICA DE LOS R.H.
es el plan de toda empresa para equilibrar lasfortalezas y debilidades internas con las oportunidades y amenazas externas para mantener una ventaja competitiva
ETAPAS DEL PROCESO DE PLANEACION ESTRATEGICA DE R.H.
Misión visión objetivosMETODOS DE PLANEACION ESTRATEGICA
calculo de la demanda, modelo de segmentación de cargo, modelo de sustitución de puestos claves
PORQUE R.H. TIENE UN CARÁCTER MULTIDICIPLINARIO Y CONTINGENCIAL
Porque forma parte de una empresa que lo es todo y por ende es un sistema
Elementos tegnologicos, filosofía organizacional, políticas crganizacioneles y externas
ADMINISTRACION DE R.H. VISTA COMO...