Recursos Humanos

Páginas: 5 (1118 palabras) Publicado: 29 de julio de 2012
LA INTERVENCION : ANALISIS INSTITUCIONAL Y ANALISIS ORGANIZACIONAL.



ANALISIS INSTITUCIONAL


RENE LOURAU Y GEORGES LAPASSADE

• El nivel de la realidad social que define cuanto está establecido; es el Estado que hace la ley, pero también está presente en grupos y organizaciones;
( El producto de la institucionalización surgida de la confrontación entre lo instituido y loinstituyente;
( Presentadoras de una faz oculta, fruto de la represión social, que produce al inconsciente social;
( El inconsciente político de la sociedad;
( Árboles de regulaciones lógicas que regulan las actividades humanas, indicando lo que está prohibido, lo que está permitido y lo que es indiferente;
( Cuerpos normativos jurídico-culturales compuestos por ideas, valores y creencias, leyes quedeterminan las formas de intercambio social.










LOS TRABAJOS DE LOURAU Y LAPASSADE

APUNTAN:
DESCOMPONER LO MANIFIESTO EN LA REALIDAD SOCIAL
GENERAR PROCESOS AUTOANALITICOS Y AUTOGESTIVOS.
PRODUCIR SUBJETIVACION



METODO DE INTERVENCION `POR EL CUAL UN GRUPO DE ANALISTAS, FRENTE A LA DEMANDA DE UNA ORGANIZACIÓN SOCIAL, INSTITUYE EN ELLA UN PROCESO COLECTIVO DEAUTO-ANALISIS.

[pic]

APROPIARSE DEL ACTO APUNTA A DOS OBJETOS
-APROPIACION DEL CONTROL DEL ACTO
-EFECTOS DEL ACTO
LO QUE INTERESA A ESTE TIPO DE ANALISIS ES LA SALUD DEL ACTOR.


ES DECIR HACE QUE DISMINUYA LA DISTANCIA DE ROL QUE EXISTA ENTRE EL ACTOR Y PERSONAJE, ENTRE LA PERSONA QUE EL SUJETO ES Y EL ROL QUE DESEMPEÑA.


La organización puede prescribir las actividades de sus miembrosúnicamente en relación consigo misma; puede modelar el desempeño de un rol, pero nunca puede pretender moldear a una persona, imponiéndole sus valores o determinando sus conductas más allá de los límites de la propia organización.



ANALISIS ORGANIZACIONAL


[pic]
En primer lugar, la práctica erige a las organizaciones sociales como su territorio, entendiendo por tales los establecimientosen los que se verifica “la disposición de relaciones entre componentes que producen una unidad compleja o sistema, dotada de cualidades desconocidas en el nivel de los componentes” (Morin, 1981)

RESALTA

AO-PERSONAJES EN LOS ROLES QUE DESEMPEÑAN
AI –ELLOS COMO ACTORES.

AO –LOGICA DEL TODO (LA ORGANIZACIÓN)
AI- LAS PARTES (INDIVIOS Y GRUPOS)

AO-EVITAR EXPLICITAMENTE LOS PROPOSITOSCOMO ELEMENTO DISTINTIVO DE LA ORG








PEDIDO Y DEMANDA


PEDIDO ENCARGO OFICIAL DEL STAFF CLIENTE (USUSLAMENTE EL DIRECTOR)


UNA VEZ QUE SE DETECTAMOS LO OCULTO QUE EN LA MAYORIA DE LOS CASOS APARECE EN LOS MIENBROS Y USUARIOS DE LA ORGANIZACIÓN APARECE LA DEMANDA






HAY TENSION ENTRE




PEDIDO Y DEMANDAANALISIS ORGANIZACIONAL[pic]SISTEMA OBJETO (ORG Y SUS COMPONENTES)
EL OPERADOR (ANALISTA, INTERVENTOR)
RELACION QUE SE ESTABLECE
ESTOS 3 ELEMENTOS TIENEN CONNOTACIONES:
EPISTEMOLOGICAS,ONTOLOGICAS,
METODOLOGICAS,AXIOLOGICAS,TEOLOGICAS



PSA______________________ANALISIS INSTITUCIONAL



INSCONCIENTE REPRESION
SOSTIENE UN INSCONSCIENTE INSTITUCIONAL DECARÁCTER SOCIAL, DONDE ES EL CAMPO DE LO POLITICO Y DE LAS RELACIONES DE PODER VEDADO, REPRIMIDO Y OLVIDADO.

TRASFERENCIA (PARA DESCRIBIR LOS PROCESOS SOCIALES)

CONTRATRASFERENCIA (INTERVENCION)


CONCEPTO DE ANALIZADOR (Maquina de descomponer natural, ya construida, con fines de experimentación)
Dispositivo que provoca la revelación de lo que estaba oculto.

INSTITUIDO INSTITUYENTE
ELHOMBRE SUFRE LAS ISNTITUCIONES QUE SOBRE EL PESAN, PERO POR OTRA PARTE LAS FUNDA Y
LAS MANTIENE GRACIAS A UN CONSCESNO QUE NO ES UNICAMENTE ADAPTACION PASIVA FRENTE A LOS INSTITUIDO, SINO TAMBIEN ADAPTACION ACTIVA Y ADAPTACION INSTITUYENTE, LO CUAL SIRVE PARA VOLVER A CUESTIONAR LA INSTITUCION Y PONERLA EN MOVIMIENTO.






TRANSVERSALIDAD
Félix Guattari
LA TRASVERSALIDAD ES EL...
Leer documento completo

Regístrate para leer el documento completo.

Estos documentos también te pueden resultar útiles

  • Recursos humanos
  • Recursos humanos
  • Recursos humanos
  • Recursos humanos
  • Recursos humanos
  • Recursos humanos
  • Recursos Humanos
  • Recursos Humanos

Conviértase en miembro formal de Buenas Tareas

INSCRÍBETE - ES GRATIS