Recursos Humanos

Reclutamiento es el proceso que consiste en atraer candidatos potenciales calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la empresa.
Reclutamiento interno
Determinada vacante de la empresaintenta llenarla mediante la reubicación de sus empleados: ascensos, traslados o trasferencias con ascensos.
Ventajas
* Es más económico
* Desarrolla un sano espíritu de competencia entre elpersonal.
* Es más rápido
* Mayor índice de validez y seguridad porque ya se conoce al candidato, se le evaluó durante un periodo y no necesita periodo experimental.
* Es una poderosa fuente demotivación para los empleados
* Aprovecha las inversiones de la empresa en entrenamiento de personal.

FUENTES
* Referencias de otros empleados:
Los empleados de la empresapresenten posibles candidatos.

 MEDIOS
* La cartelera de la empresa.

* Boletines internos.

* Correo electrónico y en la página de la empresa.

Reclutamiento Externo
Cuando al existirdeterminada vacante, la empresa intenta llenarla con personas extrañas.
Ventajas:
* El ingreso de nuevos elementos a la empresa ocasiona siempre una importación de ideas nuevas y diferentes enfoques acercade los problemas internos de la empresa y , casi siempre una revisión de la manera de cómo se conducen los asuntos de la empresa. Permite mantenerse actualizada con respecto al ambiente externo y ala par de lo que ocurre en otras empresas.
* Renueva y enriquece los recursos humanos de la empresa.
* Aprovecha las inversiones en preparación y en desarrollo de personal efectuadas por otrasempresas o por los propios candidatos. Muchas empresas prefieren reclutar externamente y pagar salarios más elevados, para evitar gastos adicionales de entrenamiento y desarrollo y obtener resultadosde desempeño a corto plazo.

FUENTES:
* Candidatos espontáneos
* Referencias de otros empleados
* Anuncios de periódicos
* Agencia de empleo
* Compañías de identificación de...