RECURSOS HUMANOS

QUE SE ENTIENDE POR ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL?

Se refiere a la forma en la que se divide, agrupan y coordinan las actividades de la organización, es una estructura organizacional de roles, cadapersona asume un papel que se espera que cumpla con el mayor rendimiento posible.

La finalidad de una estructura organizacional es establecer un sistema de papeles que han de desarrollarlosmiembros de una entidad para trabajar juntos de forma optima y que se alcancen las metas.

CUALES SON LOS ASPECTOS GENERALES QUE REPRESENTAN A UNA ORGANIZACIÓN FUNCIONAL?

Divide las unidades o aéreas demodo que cada una de ellas contenga un conjunto de obligaciones y responsabilidades que no son similares, el trabajo se organiza en grupo afines de habilidades.
Delegación de cargos a personasidóneas capaces de desarrollarse en el área que maneja.
Se centra más en la especialización de cada persona solo a su campo, lo permite mejor supervisión y especialización.
Autoridad funcional odividida: Directa y sin intermediarios, busca la mayor rapidez posible en las comunicaciones entre los diferentes niveles.
Una mejor especialización de cada are.VENTAJAS

máxima especialización
mejor suspensión técnica
comunicación directa mas rápida
cada órgano realiza únicamente su actividad especifica

DESVENTAJAS

pérdida de autoridad
laexigencia de una obediencia
la subordinación múltiple
problemas en la delegación de autoridad y en la delimitación de responsabilidades.

ORGANIZACIONES MATRICIALES: Consiste en combinar ladepartamentalización por productos con las funciones, se distingue de otros tipos de organización porque se abandona el principio de la unidad de mando de dos jefes.



EJEMPLOS:

las empresas grandes quemanejen diferentes proyectos en diversas ciudades como Ecopetrol en donde para cada proyecto necesitan personas especializadas en algún tema manejando dos jefes uno por parte de la empresa, es quien...