Recursos humanos

Universidad Nacional
Autónoma de Honduras
en el Valle de Sula

Lic. Joaquín Herrera
Administración de
Recursos Humanos I
Auditoria de Recursos Humanos


Alma Martínez Quintanilla 20082002612
Isis Marilin Matamoros 20082000844
Norma Dinora Pacheco20062000348
Ana Gricelda Perdomo 20082005819
Rosa Castañeda 20023004839

San Pedro Sula, Cortes.
Agosto 11, 2010

OBJETIVOS

* Comprender la importancia de la auditoria de recursos humanos en una empresa, susbeneficios, objetivos y propósito.
* Describir que tipos de auditoría existen y la periodicidad en que se practican.
* Conocer el proceso de aplicación de una auditoria de recursos humanos, sus etapas y técnicas de investigación.

Introducción
El término de Auditoria se ha empleado incorrectamente con frecuencia ya que se ha considerado como una evaluación cuyo único fin es detectar errores yseñalar fallas. A causa de esto, se ha tomado la frase "Tiene Auditoria" como sinónimo de que, en dicha entidad, antes de realizarse la auditoria, ya se habían detectado fallas.
La auditoria es un examen crítico pero no mecánico, que no implica la preexistencia de fallas en la entidad auditada y que persigue el fin de evaluar y mejorar la eficacia y eficiencia de una sección o de un organismo.
Elpresente trabajo contiene la definición de auditoría de recursos humanos, su propósito, sus objetivos, técnicas de investigación, así como los distintos tipos de auditoría, los beneficios de esta dentro de la empresa y las personas adecuadas para desempeñar esta función.

AUDITORIA DE RECURSOS HUMANOS:
La auditoria de recursos humanos puede definirse como el análisis de las políticas yprácticas de personal de una empresa y la evaluación de su funcionamiento actual, seguida de sugerencias para mejorar.
La auditoria es un sistema de revisión y control para informar a la administración sobre la eficiencia y la eficacia del programa que lleva a cabo
OBJETIVO
En sentido general, los principales objetivos que constituyen a la auditoria son el control de la función, el análisis de laeficiencia de los Sistemas, la verificación del cumplimiento de la Normativa General de la Empresa en cada ámbito y la revisión de la eficaz gestión de los recursos materiales, humano e informático. 

El objetivo de una auditoria no es sólo señalar las fallas y los problemas, sino también presentar sugerencias y soluciones. En este sentido, el papel de la auditoria de recursos humanos esfundamentalmente educativo. Inclusive cuando la auditoria está bien realizada permite el desarrollo de la sensibilidad de los administradores para diagnosticar problemas.
PROPÓSITO
El propósito principal de la auditoria de recursos humanos es mostrar cómo está funcionado el programa, localizando prácticas y condiciones que son perjudiciales para la empresa o que no están justificando su costo, oprácticas y condiciones que deben incrementarse.
BENEFICIOS
* Identifica las contribuciones del departamento de personal a la empresa.
* Esclarece las funciones y responsabilidades del departamento de recursos humanos.
* Identifica problemas de importancia crítica.
* Alienta la uniformidad de políticas y prácticas.
* Garantiza el cumplimiento de diversas disposicioneslegales.
TIPOS DE AUDITORIA:
* Auditoría Interna
* Auditoría Externa
* Auditoria Mixta
LAS AUDITORIAS DE RECURSOS HUMANOS PUEDEN SER:
* Periódicas.
* Continuas.
* Esporádicas.
ÁREAS QUE CUBRE LA AUDITORÍA DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS:
* Sistema de información sobre la administración de personal
* Planes de recursos humanos administración de la...