Recursos humanos

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VENTAJAS DE LA EVALUACION DE DESEMPEÑO

La aplicación de un sistema de evaluación del rendimiento del personal, en forma equitativa, ordenada y justa, permite:
• Ayudar al colaborador en suavance y desarrollo de su trabajo
• Proporcionar información a la gerencia, para la toma de decisiones y la aplicación de políticas y programas de la administración de recursos humanos.
•Realizar las promociones y/o ascensos
• Permite realizar las diversas acciones en materia de personal, como los traslados, colocaciones, reubicaciones, etc.
• Establecer  planes de capacitacióny entrenamiento de acuerdo a necesidades.
• Establecer mejores relaciones de coordinación y elevar la moral de los colaboradores.
Beneficios para el individuo.
- Percibe los aspectos decomportamiento y desempeño que la empresa más valoriza en sus funcionarios.
-Sabe cuáles son las expectativas de su jefe respecto a su desempeño y asimismo, según él, sus fortalezas y debilidades.
-Conocecuáles son las medidas que el jefe va a tomar en cuenta para mejorar su desempeño (programas de entrenamiento, seminarios, etc.) y las que el evaluado deberá tomar por iniciativa propia (autocorrección, esmero, atención, entrenamiento, etc.).
-Tiene oportunidad para hacer auto evaluación y autocrítica para su auto desarrollo y auto-control.
-Estimula el trabajo en equipo y procura desarrollarlas acciones pertinentes para motivar a la persona y conseguir su identificación con los objetivos de la empresa.
-Mantiene una relación de justicia y equidad con todos los trabajadores.
-Estimula alos empleados para que brinden a la organización sus mejores esfuerzos y vela porque esa lealtad y entrega sean debidamente recompensadas.
-Atiende con prontitud los problemas y conflictos, y si esnecesario toma las medidas disciplinarias que se justifican.
-Estimula la capacitación entre los evaluados y la preparación para las promociones.

Beneficios para el jefe
      El jefe tiene...
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