Recursos Humanos

Los Recursos Humanos deben existir en todas las compañías, ya que estos se encargan de las políticas, reclutamiento, disciplina entre otras cosas. Estas áreas con el tiempo se han ido desarrollando y perfeccionándose para así poder ajustarse con las nuevas políticas y sociedades que con el pasar del tiempo van evolucionando. De todos los departamentos que posee Recursos Humanos, Reclutamiento ySelección es unos de los mas importantes y de mucha responsabilidad. Chiavenato (Chiavenato,1990:68) define esta área en que consiste en un conjunto de procedimientos que tienden a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización. Básicamente es un sistema de información, mediante el cual la organización divulga y ofrece al mercado de recursoshumanos oportunidades de empleo que pretende llenar. Aunque muchos piensan que solo se contrata y ya, pues no es así esto conlleva una serie de procesos, los cuales los explicaremos en este trabajo. Comenzaremos explicando y desarrollando lo que es el reclutamiento y todos sus componentes y pasas a seguir. Comenzando por lo mas sencillo, primero se necesita una vacante para un puesto para que así sepuede solicitar un recurso humano que la ocupe y se desempeñe en la misma. Se comienza definiendo el perfil del postulante, esto quiere decir las competencias, destrezas, habilidades, estudios en otras, que debe poseer la persona que desea ocupar ese puesto vacante. Además de las destrezas básicas o necesarias en diferentes casas se les hace el señalamiento de su habilidad para adaptarse a unclima de trabajo diferente, saber trabajar en diferentes culturas de trabajo entre otros. Siempre que se busca una persona para una vacante es importante definir que características en especificó se busca en esa persona para así se pueda llenar la vacante lo mas rápido posible y con las mejores competencia que soliciten. Luego que se establecen las necesidades se pasa al siguiente paso, el cual es labúsqueda de ese recurso humano que necesitamos. En este paso se debe atraer a las mejores competencias que cumplan con las características que se definieron para ese puesto en un pasado. Existen varios métodos con los cuales se pueden atraer ese recurso. Algunos de estos son através de anuncios, agencias de empleos, periódicos, Internet entres otras. Através de todos estos anuncios se buscallegar a donde el mejor recurso para que solicite la vacante, ser evaluado y verificar si cumple con los requisitos para ocupar ese puesto. Todo los explicado se basa a un reclutamiento externo, pero tenemos que tener presente que dentro de esa misma compañía, existen trabajadores que pueden poseer las cualidades requeridas y podrían ocupar ese puesto, y así ellos mismos ir subiendo de escala en elmismo empleo. Para que esto ocurra el Departamento de Recursos Humanos debe poner los anuncios en los boletines de la compañía para que los empleados se mantengan informados de las oportunidades. También deben verificar los archivos de los trabajadores para poder ver si unos de estos ya posee lo que están buscando y por otro lado deben observar el rendimiento de los trabajadores para poder determinarsi pudieran ocupar las vacantes vacías. Este tipo de reclutamiento interno tiene su ventaja como que motivas a los trabajadores a dar lo mejor de si para que puedan ser evaluados y recomendados a otros puestos, pero por otra parte también tiene su desventaja, aquí la compañía solo se limitara al personal que tiene y no tendría en cuenta los muchos talentos que hay afuera. Es por eso que elreclutamiento interno es un arma de doble filo. Luego de llevar acabo todo este proceso el cual llamamos reclutamiento entonces entramos a la fase de selección. Aquí es donde se seleccionara el mejor recurso, pero Fernando Aras Galicia (Arias, 1994:248) lo define como: como el proceso para encontrar el hombre que cubra el puesto adecuado, a un costo también adecuado, que permita la realización del...